第一講     知行合一：毛澤東軍事戰略的境界

1．從“多算勝少算”到“你打你的，我打我的”

2．持久戰的戰略思想高度

3．以弱勝強、主動靈活的戰略思維

4．時空和人性的轉化大師

5．從西點軍校到切.格瓦拉

6．傳統文化和時代完美結合的產物

第二講     最佳實踐：中國企業家的戰略實踐

1．毛澤東軍事戰略思想武裝的企業家們

2．任正非的領導力和城墻理論

3．海爾集團的成長軌跡

4．互聯網群雄的毛澤東軍事戰略情懷

5．定位理論在中國的實踐

6．系統的研究競爭就是最大競爭

第三講   歷程回顧：毛澤東軍事戰略掃描

1．趨勢研判：農村包圍城市是怎么來的

2．調查分析：十六字訣的游擊戰

3．戰略路徑：抗日戰爭持久戰的三階段

4．戰略布局 ：千里挺進大別山

5．戰略聚焦：集中力量打殲滅戰

6．技術路徑：毛澤東的戰略實施四部曲  

第四講   贏得競爭：把握毛澤東軍事戰略的精髓

1．找到你的客戶：戰略全局視角

借鑒：《中國社會各階級分析》

2．發現競爭優勢：把握戰略主動權

借鑒：《紅色政權為什么存在》

3．經營突破：集中力量打殲滅戰

借鑒：軍事十大原則

4． 戰略節奏：戰略次序展開

借鑒：三大戰役“吃一個，挾一個，看一個”

5．戰略涌現：主動靈活的戰略戰術配合

借鑒：朝鮮戰場“零敲牛皮糖”

 第五講   現實考量： 企業戰略落地規劃

1．現象：用戰術的勤奮，掩蓋戰略的無能

2．戰略失誤是最大的成本

3．競爭三問與戰略減法

4．企業戰略的兩個支柱

5．競爭的空間思考：在哪里競爭

6．競爭的時間性：經營的持續

7．戰略定位與三足鼎立