張強(qiáng),張強(qiáng)講師,張強(qiáng)聯(lián)系方式,張強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    智能制造規(guī)劃,看見收益的管理理念倡導(dǎo)者
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    智能制造規(guī)劃,看見收益的管理理念倡導(dǎo)者

    天津 50 ~ 60 歲
    數(shù)字化提升企業(yè)競爭力 智能制造轉(zhuǎn)型規(guī)劃方法 管理的邏輯和管理體系搭建 看見收益的管理理念
    ¥10000 元/天
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    擁有24年制造業(yè)生產(chǎn)管理、設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),10年流程梳理、智能制造規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。曾就職于諾維信生物技術(shù)有限公司,霍尼韋爾天津公司,雅仕佳,邦士等歐美大型企業(yè),分別擔(dān)任運(yùn)營經(jīng)理,廠長等管理職務(wù),熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場的精益改善,企業(yè)全全價值鏈的流程優(yōu)化與設(shè)備管理。
    通過精益管理與瓶頸管理結(jié)合,實(shí)現(xiàn)精益管理效益能夠體現(xiàn)在企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上。
    2014-2016年期間多次赴法國/德國/俄羅斯/波蘭/愛爾蘭交流學(xué)習(xí)國外工廠的先進(jìn)管理理念,并在中國工廠落地實(shí)施,從新工廠基建管理,到設(shè)備安裝調(diào)試,量產(chǎn)管理。并參與規(guī)劃天津、上海、哈爾濱工廠的信息化整體上線和運(yùn)行。
    主導(dǎo)了多個智能制造和數(shù)字化頂層規(guī)劃和流程梳理的管理項(xiàng)目,獲得客戶的認(rèn)可,并將精益管理理念與流程優(yōu)化、信息化建設(shè)相結(jié)合,為企業(yè)打造有效管理系統(tǒng)。
    擅長企業(yè)流程梳理,并將精益理念與流程管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)全價值鏈改善。
    將精益理念和TOC理論有機(jī)結(jié)合,并創(chuàng)
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