李嘉偉,李嘉偉講師,李嘉偉聯(lián)系方式,李嘉偉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李嘉偉:高效執(zhí)行力
    2022-11-11 2531
    對(duì)象
    企業(yè)新入職員工,各部門中基層員工
    目的
    1 明確執(zhí)行力的三個(gè)核心要素 2 掌握生活工作中良好習(xí)慣的培養(yǎng)路徑 3 提高個(gè)人時(shí)間管理的能力 4 目標(biāo)設(shè)定的方式方法 5 塑造積極主動(dòng)的人生心態(tài)
    內(nèi)容

    一、執(zhí)行力=意愿+方向+行動(dòng)

    1、對(duì)執(zhí)行力的要求因時(shí)代變化而產(chǎn)生差異

    2、企業(yè)管理悖論:彼得原理

    3、新時(shí)代執(zhí)行力的定義

    二、提升執(zhí)行力的三個(gè)要素

    1 、什么是真正的積極主動(dòng)意愿

     人們總有選擇的權(quán)利

     關(guān)注圈與影響圈

     提升解決困境能力的工具

     佛系青年該咋辦

    2 、明確目標(biāo)別走彎路

     到底應(yīng)該以什么作為核心目標(biāo)

     目標(biāo)設(shè)定的smart原則

     如何通過校準(zhǔn)問題設(shè)定有效的目標(biāo)結(jié)果

    3 、提升執(zhí)行過程中的行動(dòng)能力

     要事第一的時(shí)間管理理論

     初代時(shí)間管理的困局和升級(jí)迭代

     六種進(jìn)入深度工作的方法

     如何解決工作中的第一效率殺手

    三、全面提高執(zhí)行力從習(xí)慣開始

    1、四種培養(yǎng)良好習(xí)慣的路徑

    2、“三分鐘原則”的應(yīng)用

    3、心智殘疾與心流

    4、如何自我提升





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