德魯克說：企業文化可以把戰略當早餐吃掉

對于管理者來說，總會面對一個靈魂拷問：企業文化對戰略，對業務到底有什么幫助和貢獻？

對于組織發展來說，到底應該戰略導向還是文化導向？

戰略與文化如何協同該配合，為發展貢獻價值？

【我將和你分享】

1.從VUCA到BANI時代，面對紛亂機變的市場環境，焦慮叢生的組織環境，價值觀如何調整以適應戰略要求？

2.組織的價值觀如何堅挺有力，成為公司戰略發展的有力支撐？

3.戰略和文化作為企業最重要的二元體系，一個明，一個暗；一個陽，一個陰

4.如何協同并進、向陽生長；而不是自相矛盾，互相拆臺？