季鋒,季鋒講師,季鋒聯系方式,季鋒培訓師-【中華講師網】
    共贏人力資源創始人、精益落地實戰專家
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    季鋒:共贏人力資源
    2023-12-06 10925
    對象
    老板、總經理、副總、企業高中基層
    目的
    我國中小民營企業的管理普遍落后于先進的國家,所以要奮起直追。這些差距不在信息的獲取上,而是目的的專注性、底層邏輯的理解、路徑的構建上和關鍵點的把握上。   回到人力資源管理的起點     人資和財務、質量是企業管理最早分獨立的三個職能機構,通過分工更專業有效的進行增值。然而所有的分工都難免被邊緣化,例如解決問題:很多公司財務和精益的引導完全是背離的,而質量很多時候依然是背鍋部門,人資也更多關注人力成本忽略了人力也是資源。 繼承關鍵點、符合當下企情、易學易做、結果高效、統一體系,《共贏人力資源學》就在這種背景下孕育而出了。
    內容

    三合一標桿法

    打造標桿老板、標桿管理人員、標桿操作員工,建立共贏人資企業。幫助客戶實現:

    1、一年幫助某紡織企業增加4500萬銷售額/年(未增加設備、人力);

    2、三個月減少企業報廢數92%;

    3、降低易耗品60余萬/年

    4、減少次品金額110余萬/年;

    5、曾縮短企業產品平均交付周期2/3等。

    Tips:以上改善接近0成本,且可自主維持和自主改善。

    解決N多通用痛點

    1、計件也無法提高員工積極性;

    2、漲工資員工也不感恩公司;

    3、罰款對工作提升沒有改善;

    4、員工不聽話,沒有執行力;

    5、師傅怕教會徒弟餓死自己;

    6、徒弟怕會的多做的多;

    7、企業沒有有效員工,或者極個別是優秀;

    8、企業越發展越笨重等;

    9、管理錯位:老板累、管理低效、員工事不關己;

    10、績效拆東墻補西墻;

    11、學不會、成為不了標桿企業;

    12、選不準、引不進、長不快、干不歡、留不住、調不動等。

    你可能還需要這些

    充分踐行以結果為導向,做0投入,實現公司不掏錢、人人都賺錢的、公司也賺錢的共贏人資體系。讓管理成為企業的投資,以共贏的思想來實現人資的管理全面升級。

    構建階梯,讓員工自主維持和自主改善。實現員工自我管理,將管理者的工作中心轉成服務員工產生更大的價值。幫助企業實現人財批量復制,提高企業人才密度。

    讓企業成為標桿企業,打造橘生淮南的土壤。實現中小企業價值觀落地方案,掌握正確的績效提升方法,讓企業文化引導充分發揮個人的智慧,實現公司的價值。


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