雍海軍,雍海軍講師,雍海軍聯系方式,雍海軍培訓師-【中華講師網】
    制造企業精益生產質量管理提升改善培訓輔導咨詢
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    雍海軍:五大手冊
    2023-03-13 2603
    對象
    研發/技術/工藝主管與工程師、制造/過程工程師、質量/可靠性工程師、設備/物流工程師或主管/經理,或相關人員(如設計工程師、技術專家、維護工程師、項目經理、采購/供應商)
    目的
    了解汽車行業五大手冊(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)基礎知識和主要框架內容 ;掌握五大手冊相關聯的方法和工具;正確理解五大手冊實施的步驟和要點
    內容

    【課程大綱】

    一、【PFMEA-過程潛在失效模式及后果分析(VDA & AIAG 1版,2019)】

    l   第一部分:過程方法與PFMEA執行七步法(選擇本公司產品進行七步法演練)

    ?  過程方法

    ?  PFMEA七步法

    ?  PFMEA輸入與輸出

    l   第二部分:步驟一-規劃與準備

    ?  PFMEA項目規劃(5T):目的、時間安排、團隊、任務、工具

    ?  PFMEA項目邊界

    ?  PFMEA項目計劃

    ?  產品結構樹

    ?  初始過程流程圖

    l   第三部分:步驟二-結構分析

    ?  結構分析結構圖

    ?  過程項+過程步驟 vs 高層級過程流程圖

    ?  過程工步 vs 更詳細層級過程流程圖

    ?  過程工作要素(6M

    l   第四部分:步驟三-功能分析

    ?  過程功能分析

    ?  過程項的功能

    ?  過程步驟/工步功能 vs 產品特性

    ?  過程工作要素功能 vs 過程特性

    ?  特殊特性

    l   第五部分:步驟四-失效分析

    ?  過程失效分析

    ?  失效模式 vs 過程步驟/工步 vs 產品特性

    ?  失效后果 vs 過程項功能 vs 潛在顧客

    ?  失效起因/機理 vs 過程要素功能 vs 過程工作要素6M

    l   第六部分:步驟五-風險分析

    ?  風險分析

    ?  現行控制措施:預防 vs 探測

    ?  潛在風險評估

    ?   S-嚴重度 vs 失效后果

    ?   O-頻度 vs 失效起因+現行探測控制方法

    ?   D-可探測度 vs 失效起因+現行探測控制方法

    ?   AP-措施優先級:潛在風險評級

    l   第七部分:步驟六-優化

    ?  優化措施

    ?  主動風險降低 vs 產品&過程變更

    ?  措施的狀態

    ?  措施的有效性評估

    l   第八部分:步驟七-結果文件化

    ?  過程結果文件化

    ?  PFMEA執行報告

    ?  高層管理者承諾 vs 持續改進

    l   第九部分:PFMEA日常使用與維護

    ?  基準和產品族PFMEA

    ?  PFMEA文件管理

    ?  PFMEA文件評審:初次 vs 周期

    ?  內外部失效記錄 vs 被動風險降低 vs PFMEA

    l   第十部分:系列過程文件之間的關聯

    ?  系列過程文件及相互關系

    ?   過程控制計劃

    ?   作業指導書SOS/JES

    ?   帶氣泡圖的過程工序工藝卡

    ?   檢驗標準(IQCFQCPQCOQC)及感官檢查標準

    ?   包裝標準等

    ?  變更管理 vs 系列過程文件


    二、【APQP-產品先期質量策劃及控制計劃(AIAG 第二版,2008)】

    l   第一部分:APQP概覽

    ?  APQP基礎知識

    ?  APQP成功實施的基本原則

    ?  APQP成功實施的主要特點

    ?  APQP五大階段與四大里程碑

    ?  APQP開發一條紅線

    l   第二部分:APQP過程輸入與過程輸出

    ?  APQP過程輸入

    ?  APQP過程輸出

    ?  產品設計職責與APQP輸入/輸出關系

    l   第三部分:APQP第一階段-項目策劃與項目批準(立項)

    l   第四部分:APQP第二階段-產品設計與開發確認(手工樣件)

    l   第五部分:APQP第三階段-過程設計與開發確認(預量產)

    l   第六部分:APQP第四階段-產品和過程驗證(量產)

    l   第七部分:APQP第五階段-項目收尾與項目移交

    ?  各階段核心活動

    ?  各階段主要輸出物

    ?  各階段常見不符合項

    l   第八部分:項目管理三角形與項目管理團隊

    ?  項目管理三角形

    ?  項目(副)經理

    ?  項目小組

    ?  項目管理組織架構

    l   第九部分:項目管理基礎知識領域

    ?  項目管理架構總覽

    ?  項目管理十大知識領域

    ?  項目管理五大管理過程(47個子過程)

    ?  項目生命周期階段管理

    ü  啟動項目vs項目立項

    ü  組織與準備vs項目策劃

    ?   項目輸入匯總與評審

    ?   項目小組成員招募與培訓

    ?   基于關鍵鏈的項目計劃

    ?   項目階段性完成質量標準

    ?   項目作戰室

    ü  執行項目vs三個階段

    ?   項目OIL開口問題清單

    ?   OIL開口問題等級:ABC

    ?   OIL開口問題進度狀態:1-2-3-4-5

    ?   項目變更管理

    ?   項目升級流程:L1(重大)-L2(嚴重)-L3(惡劣)

    ?   項目A4/A3報告

    ?   項目階段管理評審職責與頻次

    ü  結束項目vs項目收尾

    l   第十部分:新品開發項目質量保證機制

    ?  領導者作用

    ?  組織結構創新

    ?  新品開發流程升級

    ?  項目管理團隊建設

    ?  項目績效管理與激勵制度創新

    ?  項目管理流程


    三、【PPAP-生產件批準程序(AIAG 第四版,2006)】

    l   第一部分:PPAP概覽

    ?  PPAP的定義、目的和適應范圍

    ?  PPAP的提交

    l   第二部分:PPAP的過程要求

    ?  PPAP有效生產

    ?  PPAP的要求(PPAP規定的18+顧客特殊要求)

    l   第三部分:顧客的通知和提交要求

    ?  顧客通知

    ?  提交要求

    l   第四部分:向顧客提交證據的等級

    ?  提交等級(五級)

    ?  提交/保存要求(SR

    l   第五部分:零件提交狀態

    ?  零件比較

    ?  顧客的PPAP狀態(批準、拒絕、其它)

    l   第六部分:PPAP記錄的保存

    l   第七部分:零件提交保證書(PSW)的填寫

    l   第八部分:PPAP實施要點

    ?  PPAP的策劃與溝通

    ?  PPAP文件包整理

    ?  PPAP審批機制

    ?  PPAP管理流程


    四、【SPC-統計過程控制(AIAG 第二版,2005)】

    l   第一部分:SPC概覽

    ?  SPC基本概念

    ?  過程的定義

    ?  產品控制和過程控制的區別

    ?  過程三要素

    ?  變差的基本概念

    ?  變差的影響

    ?  變差的分類方法

    ?  普通與特殊原因變差

    l   第二部分:數據的概念和基本工具

    ?  數據的概念

    ?  數據的種類

    ?  基本工具介紹

    l   第三部分:過程評價方法

    ?  統計數據的概念

    ?   樣本總體、樣本和樣品

    ?   集中趨勢和離散型

    ?   平均值、峰值和中位數

    ?   極差和標準偏差

    ?   統計數據應用舉例

    ?  過程評價方法

    ?  相關指數的計算方法

    ?  過程中心概念

    ?  過程評價的應用

    l   第四部分:SPC控制圖的應用

    ?  線形圖

    ?  控制圖介紹

    ?   控制圖定義

    ?   計量型數據控制圖

    ?   計數型數據控制圖

    ?  控制圖分析和信號解釋

    l   第五部分:初始過程研究

    ?  初始過程研究概述

    ?  初始過程研究接受準則

    ?  不穩定過程

    ?  單邊公差或非正態分布過程

    ?  無法滿足接受準則時的措施

    l   第六部分:SPC實施要點

    ?  初始過程能力研究

    ?  生產過程監控

    ?  長期過程趨勢監控


    五、【MSA-測量系統分析(AIAG 第四版,2010)】

    l   第一部分:MSA概覽

    ?  MSA的定義

    ?  MSA研究時機

    ?  MSA研究范圍

    ?  MSA團隊和職責

    l   第二部分:MSA基礎知識和概念

    ?  數據的質量

    ?   計量型數據質量的統計特性:零偏倚、零偏差

    ?   計數型數據質量的統計特性:零概率

    ?  標準的傳遞與溯源

    ?  校準與檢定的概念

    ?  幾個“值”的概念

    ?   設計規范值

    ?   實際值(真值)

    ?   參考值(基準值)

    ?   測量值(讀數值)

    ?  測量系統分析的概念

    ?   “好”的測量系統

    ?   測量不確定度

    ?  測量值變差

    ?   SWIPE的普通和特殊原因影響的測量值變差

    ?   測量系統誤差:準確性(偏倚)、線性、穩定性、重復性和再現性

    ?   I類錯誤-錯判與II類錯誤-漏判

    l   第三部分:MSA的統計特性

    ?  測量系統數據

    ?   制造過程變差(MPV

    ?   測量系統變差(MSV

    ?   測量值總變差(TV=MPV+MSV

    ?  測量過程穩定性

    ?  測量系統統計特性

    ?   分辨力

    ?   偏倚(準確度)

    ?   穩定性

    ?   線性

    ?   重復性(精密度)

    ?   再現性

    ?  靈敏度和分辨力

    ?  偏倚、線性和穩定性

    ?  GRR重復性和再現性(均值-極差法)

    l   第四部分:MSA實施要點

    ?  MSA研究方案

    ?  MSA實施計劃

    ?  MSA人員能力

    ?  MSA抽樣方法

    ?  MSA研究報告

    ?  MSA長期監視

    ?  MSA管理流程

    課程時長5



    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 一区二区三区免费视频网站| 国产伦精品一区二区三区无广告| 亚洲一区无码精品色| 亚洲国模精品一区| 中文字幕一区二区三| 日本免费电影一区二区| 色天使亚洲综合一区二区| 国精产品一区一区三区有限公司| 清纯唯美经典一区二区| 亚洲av日韩综合一区久热| 精品成人av一区二区三区| 精品国产日韩亚洲一区91| 久久亚洲AV午夜福利精品一区| 欧美激情一区二区三区成人| 亚洲av成人一区二区三区在线观看 | 精品一区二区视频在线观看| 一区二区国产精品| 国产一区二区三区露脸| 中文字幕AV无码一区二区三区| 中文字幕不卡一区| 国产伦精品一区二区三区视频猫咪| 亚洲一区二区中文| 日韩人妻无码一区二区三区99| 国产精品亚洲一区二区三区| 国产一区二区三区日韩精品| 福利片免费一区二区三区| 色婷婷香蕉在线一区二区| 怡红院一区二区在线观看| 国偷自产视频一区二区久| 福利一区二区视频| 相泽亚洲一区中文字幕| 免费无码毛片一区二区APP| 精品一区二区三区免费毛片爱| 亚洲日韩AV一区二区三区四区| 国产主播福利精品一区二区| 一区二区视频在线播放| 亚洲国产综合精品一区在线播放| 亚洲av无码成人影院一区| 无码人妻精品一区二区| 国产精品亚洲不卡一区二区三区| 农村乱人伦一区二区|