l第一部分：過程審核概覽

?過程審核定義

?過程審核目的

?團隊與職責

?過程審核時機

?過程審核范圍

?過程審核益處

l第二部分：VDA6.3基本概念

?什么是VDA

?IATF16949對過程審核的要求

?內部審核的不同類型（體系審核、過程審核、產品審核）

?關于VDA6.3

?VDA6.3的修訂說明（與2016版比較）

?VDA6.3提問表變化點

?提問總數的變化

?星號問題的變化

?P1問題的變化

?VDA6.3的使用范圍

?VDA6.3的應用領域

?VDA6.3與APQP五大階段+四個里程碑之間的關系

l第三部分：VDA6.3審核知識

?識別過程風險（金龜圖法）

?審核員資質

?內部過程審核員

?供方審核員

?認證的過程審核員

?審核員的產品/過程能力

?審核員的行為準則

?過程審核流程

?遠程審核

?VDA6.3遠程審核使用說明

?VDA6.3基于風險的審核方法分類（現場、遠程、混合審核）

?VDA6.3遠程審核過程要素適用性

l第四部分：潛在供方分析（P1）

?潛在供方分析定義

?前提條件

?供應鏈中的應用范圍

?準備

?實施潛在供方分析的過程

?潛在供方分析的評估

?紅、黃、綠交通燈評估系統

?紅-被禁止的供方

?黃-有條件批準的供方

?綠-批準的供方

?授予合同后的跟蹤活動

l第五部分：針對產品的過程審核的評價

?對各提問的評價（0-4-6-8-10評分）

?詳細評價

?過程要素-Epn

?P6子要素-Eun

?各過程步驟-En

?總體符合水平-EG或EG（Pn）

?降級規則（A、B、C級）

?A級降到B級的原因

?B級降到C級的原因

?產品組的評價

?提問表的應用

?實施審核的規則

?重新審核

l第六部分：VDA6.3提問表

?提問表綜述

?提問表的理解

?P2-項目管理（6個）

?P3-產品和生產過程開發的策劃（6個）

?P4-產品和生產過程開發的實現（9個）

?P5-供方管理（7個）

?P6-生產過程分析

üP6.1：過程輸入（5個）

üP6.2：過程流程（5個）

üP6.3：人力資源（3個）

üP6.4：物質資源（5個）

üP6.5：效果和效率（4個）

üP6.6：過程輸出（4個）

?P7-顧客服務（5個）

l第七部分：VDA6.3過程審核實施要點

?策劃過程審核方案

?編制過程審核計劃

?過程審核員資質

?過程審核前準備

?首次會議

?實施過程審核

?現場審核前的文件審核

?現場審核及其審核技巧

?審核過程中的偏差處置

?審核結束后的審核小結

?編制過程審核報告

?末次會議

?跟蹤驗證和審核完成

?文件/記錄資料驗證

?下階段現場跟蹤驗證

?下次審核復查驗證

?過程審核管理流程

?編制、審批季度過程審核安排

?召開審核組預備會議

?審核實施計劃安排與審核通知

?審核員與被審核方進行審核前準備

?召開首次會議

?文件審核

?現場審核

?緊急措施展開

?審核總結

?審核發現、不符合項報告以及整理、編制過程審核報告

?管理層匯報與溝通、獲得管理層支持

?末次會議召開

?不符合項措施有效性跟蹤驗證和審核完成

?周期總結、統計、分析、改進、管理評審