1、該課程從中層管理者的自我定位開始，輔之以成功的心態建設，著力于中層管理者核心技能的溝通、授權、激勵以及員工培養能力的開發，對管理者個人綜合素質的提升，企業整體管理水平的提高都有很大的推動作用；

2、課程內容全面，覆蓋管理者、管理對象和管理技巧，理論聯系實際，對中層管理人員的實際工作具有很強的指導意義；

3、課程站在戰略的高度對企業中層管理者在管理中擔負的職責進行清晰的定位，從而提出了極具針對性的提高管理水平策略和方法，對企業的長遠發展具有戰略性的意義。

課程大綱：

中層干部的角色認知

中層干部的自我管理

中層干部的基礎管理

中層干部的團隊管理

中層干部的溝通技能