一、課程大綱
（一）企業人力資源管理的本質是人性經營
1. 為什么同樣地人力資源管理模式在不同國家、地區、企業地效果天差地別？
2. 為什么原本高效地人力資源管理模式逐漸低效甚至無效？
3. 時代發展與人性變遷說
4. 高效地企業人力資源管理模式就是對時代人性地深刻描繪
（二）相關人性人格理論在企業資源管理中的應用
1. 弗洛伊德的人格結構論
2. 卡特兒16型人格
3. 九型人格主流論
（三）人性經營依據
1. 尊重行為和思維模式差異
2. 揚長避短
3. 職業提速，組織優化
4. 吃葡萄的狐貍有多少種結局？
（四）基于人性經營地企業人力資源管理的選育用留，人性+
1. 選：企業選才納才地“上、中、下”，能力擇才+人性擇才
2. 育：人性依據+能力依據
3. 用：精準適配崗位職責，人性適配+能力適配
4. 留：精準優化去留，人性抉擇+能力抉擇
（五）創新人力資源管理模式，減少成本浪費
1. 人力資源管理中的創新桎梏
2. 人力資源管理模式的創新藍海
3. 有效創新，從人性經營開始
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