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一、課程背景：

講創(chuàng)業(yè)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的課程很多，但是很少有課程將創(chuàng)業(yè)型企業(yè)與創(chuàng)始人、創(chuàng)始人家庭作為整體來講的綜合投資理財(cái)課程。須知作為創(chuàng)業(yè)者，一身兩系著企業(yè)和家庭，仿佛天平的兩端，在這種特殊的情境中，創(chuàng)業(yè)者最重要的就是維系三者的平衡，因?yàn)槿唢L(fēng)險(xiǎn)時(shí)相連的！

二、課程價(jià)值

1、系統(tǒng)分析創(chuàng)業(yè)型企業(yè)財(cái)務(wù)管理，做好適應(yīng)于創(chuàng)業(yè)型企業(yè)特征的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，不應(yīng)照本宣科

2、個(gè)人要如何做好風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如同海中扁舟，創(chuàng)業(yè)者既要掌好舵，又不能令自己輕易落海溺亡，備好救生船

3、要如何為家庭做好理財(cái)規(guī)劃，游刃有余地把握個(gè)人、企業(yè)、家庭三者間的風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)，而不使風(fēng)險(xiǎn)失控

4、不忘初心，個(gè)人、家庭、企業(yè)相平衡的理財(cái)規(guī)劃原則

三、課程大綱

（一）企業(yè)篇

1.1企業(yè)發(fā)展分析

1. 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2. 行業(yè)與市場分析

3. 出資與股權(quán)設(shè)計(jì)

4. 合伙人畫像模型

1.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理分析

1. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理概念

2. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

3. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理原則

4. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法

1.3價(jià)值與資產(chǎn)分析

1. 時(shí)間價(jià)值

2. 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值

3. 籌集管理

4. 投資管理

5. 營運(yùn)管理

6. 利益分配管理

1.4財(cái)務(wù)分析與預(yù)測

1. 財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析

2. 財(cái)務(wù)預(yù)測

3. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

1.5創(chuàng)新戰(zhàn)略

1. 制度創(chuàng)新

2. 工具創(chuàng)新

3. 模式創(chuàng)新

4. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)施

（二）個(gè)人篇

2.1企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況對個(gè)人理財(cái)?shù)挠绊憴C(jī)制分析

1. 創(chuàng)業(yè)型企業(yè)

2. 成長型企業(yè)

3. 轉(zhuǎn)型期企業(yè)

4. 衰落期企業(yè)

2.2避險(xiǎn)（基于人性地避險(xiǎn)）

1. 責(zé)任型避險(xiǎn)

2. 斷開型避險(xiǎn)

3. 另益型避險(xiǎn)

2.3針對性理財(cái)方案

1. 初創(chuàng)期～穩(wěn)

2. 成長期～保

3. 轉(zhuǎn)型期～增

4. 衰落期～變

（三）家庭篇

3.1針對性理財(cái)規(guī)劃

1. 自己一代地開支理財(cái)

2. 上一代地保障型理財(cái)

3. 下一對的投資型理財(cái)

4. 做好基本盤——保險(xiǎn)規(guī)劃

3.2理財(cái)目標(biāo)（意義）

1. 家庭成員間風(fēng)險(xiǎn)隔離

2. 家庭成員互相平等獨(dú)立

3. 家庭財(cái)務(wù)自由