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“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”+“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”+“增量戰(zhàn)略”三棲專(zhuān)家

中層管理團(tuán)隊(duì)管理互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型阿米巴職業(yè)素養(yǎng)

北京 40 ~ 50 歲

《拉動(dòng)價(jià)值增長(zhǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》《基本盤(pán)建設(shè)，企業(yè)從0到1到N的基石》《增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)——從百萬(wàn)到百億的躍遷》《打造產(chǎn)品力，引爆業(yè)績(jī)突破》《聯(lián)合經(jīng)營(yíng)范式可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》《中小連鎖企業(yè)加盟系統(tǒng)初期建設(shè)》

¥50000 元/天: 參考價(jià)格

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北大博雅教育研究院客座教授
元培工匠高級(jí)智庫(kù) 專(zhuān)家
全國(guó)聯(lián)合誠(chéng)信數(shù)據(jù)庫(kù) 客座教授
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型+品牌戰(zhàn)略+聯(lián)合經(jīng)營(yíng)”三棲專(zhuān)家
“企業(yè)基本盤(pán)五力建設(shè)”理論體系創(chuàng)始人
“聯(lián)合經(jīng)營(yíng)范式”理論體系創(chuàng)始人
17年企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)咨詢(xún)顧問(wèn)經(jīng)歷，曾任多家上市公司高管，多家企業(yè)特聘戰(zhàn)略發(fā)展顧問(wèn)及內(nèi)訓(xùn)講師，多家知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)簽約講師。幫助千余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)從0到1、從1到N的跨越式發(fā)展。
講師特色：可根據(jù)企業(yè)需求定制系統(tǒng)課程，面向企業(yè)客戶(hù)的老板/中高層/基層員工、企業(yè)上下游合作伙伴等不同受眾群體，提煉企業(yè)優(yōu)勢(shì)、量身定制貼合企業(yè)實(shí)際情況的課程。滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)于中高層培訓(xùn)、上下游合作伙伴培訓(xùn)、項(xiàng)目介紹培訓(xùn)等不同培訓(xùn)需求。

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[張向穎]《數(shù)字化轉(zhuǎn)型——拉動(dòng)價(jià)值增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道》: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的洞察和趨勢(shì) 信息化與數(shù)字化的區(qū)別數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 數(shù)字化顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的三個(gè)方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的維度和類(lèi)型重塑基于價(jià)值增長(zhǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式數(shù)字化生態(tài)建構(gòu)者案例華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例平臺(tái)戰(zhàn)略+產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例; 2021-12-28

[張向穎]《中大型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略——成熟型企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與實(shí)踐》: 規(guī)模化發(fā)展是指市場(chǎng)占有的規(guī)模，而非成本的規(guī)模，沒(méi)有規(guī)模實(shí)力的企業(yè)在談判桌上沒(méi)有話(huà)語(yǔ)權(quán)。企業(yè)的發(fā)展必然是經(jīng)營(yíng)與技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)遇到規(guī)?；鲩L(zhǎng)瓶頸的技術(shù)解決方案與綜合競(jìng)爭(zhēng)能力重構(gòu)，在現(xiàn)在及未來(lái)，沒(méi)有數(shù)字技術(shù)加持的企業(yè)無(wú)法突破增長(zhǎng)瓶頸，數(shù)字化是平臺(tái)化和生態(tài)化戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)行業(yè)將涌現(xiàn)更多平臺(tái)型企業(yè)。競(jìng)爭(zhēng)的最高境界是無(wú)爭(zhēng)，打造生態(tài)聯(lián)盟是更高級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)方式，跳出行業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，將讓對(duì)手無(wú)從; 2023-06-04

[張向穎]《聯(lián)合經(jīng)營(yíng)范式可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》: 通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品力、品牌化”四棱鏡透視法，深度剖析連鎖加盟行業(yè)核心關(guān)鍵點(diǎn)，助力創(chuàng)業(yè)者成功選擇優(yōu)質(zhì)品牌。可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和優(yōu)勢(shì)量身定制課程內(nèi)容，可提供面向招商會(huì)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、加盟商答謝會(huì)等需求的課程; 2021-07-12

[張向穎]《基本盤(pán)建設(shè)，企業(yè)從0到1到N的基石》: 你的企業(yè)是否遇到了這樣的問(wèn)題：企業(yè)發(fā)展三四年，卡在當(dāng)前規(guī)模上不去天天壓KPI、換銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人，業(yè)績(jī)?nèi)匀粵](méi)有起色剛起步的一兩年挺順利的，現(xiàn)在越來(lái)越不好干一線銷(xiāo)售忙于救火，但終端還是抱怨連連如果一家年輕的企業(yè)，長(zhǎng)期遇到業(yè)績(jī)壓力，甚至有走下坡路的趨勢(shì)，那么極有可能是基本盤(pán)出了問(wèn)題，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)機(jī)制不健全、不順暢。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候，行業(yè)整體增速能夠掩蓋企業(yè)存在的問(wèn)題。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候，才能看; 2022-09-27

[張向穎]《打造產(chǎn)品力，引爆業(yè)績(jī)突破》: 通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品力、品牌化”四棱鏡透視法，詳細(xì)解剖連鎖體系建設(shè)的底層邏輯，幫助企業(yè)內(nèi)部理清增量發(fā)展的鏈路，幫助想加盟連鎖品牌的加盟商們?cè)鰪?qiáng)分辨能力可以針對(duì)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和優(yōu)勢(shì)量身定制課程，面向不同的受眾群體（加盟商、準(zhǔn)加盟商、內(nèi)部員工）進(jìn)行不同側(cè)重點(diǎn)的授課; 2021-07-12

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