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    何文:新形勢下企業的“活法”與員工的“干法”
    2021-06-21 5185
    對象
    企業全體職工
    目的
    讓所有管理人員明確在當前的形勢下企業該如何進行改革創新,快速構建適合自己企業的持續盈利系統和構建鮮明的企業文化,為企業創造價值,為員工樹立榜樣!讓所有的員工明白在當前的形勢下,正確認識人生的意義和工作的價值,從而精誠團結、熱愛工作、敬業愛崗、拼搏奉獻、開拓創新、精益求精!最終使得全體干部制動萬眾一心、眾志成城,形成強大的合理和戰斗力,推動企業快速持續健康的發展!
    內容

    課程大綱:


    1、新形勢下企業面臨的挑戰與發展的瓶頸

    ⑴ 新形勢下企業面臨的十大挑戰與瓶頸

    ⑵ 企業突破發展瓶頸的的六大策略

    ⑶ 新形勢下企業經營管理的十大突破

    ⑷ 如何找到企業“以不變應萬變”的金鑰匙


    2、新形勢下企業的“活法”與員工的“干法”

    ⑴ 新形勢下企業的六大“活法”——稻盛和夫的經營之道

    ⑵ 新形勢下企業員工的六大“干法”——稻盛和夫的管理之道

    ⑶ 員工缺乏激勵的九大原因

    ⑷ 員工激勵十大策略

    ⑸ 管理人員常犯的錯誤及應對措施


    3、新形勢下經理人必須具備的素質、能力、精神和習慣

    ⑴ 新形勢下經理人必須具備的八大素質和能力

    ⑵ 新形勢下經理人必須具備的八大精神和習慣

    ⑶ 如何塑造不斷推動企業快速發展前進的企業靈魂


    備注:本課程將根據貴企業的實際培訓需求予以適當調整,形成專為您量身定制且唯一適合您企業的解決方案。


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