課程大綱 1、新形勢下企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展的瓶頸 ⑴ 新形勢下企業(yè)面臨的十大挑戰(zhàn)與瓶頸 ⑵ 企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的的六大策略 ⑶ 新形勢下企業(yè)經(jīng)營管理的十大突破 ⑷ 如何找到企業(yè)“以不變應(yīng)萬變”的金鑰匙
課程大綱： 一、商道與企業(yè)經(jīng)營之道 二、企業(yè)持續(xù)盈利系統(tǒng)構(gòu)建 三、新形勢下中小企業(yè)的“活法”與“干法” 四、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式重建 五、戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)管理 六、計(jì)劃管理與績效薪酬體系構(gòu)建 七、企
課程大綱; 一、職業(yè)經(jīng)理人的定義、角色及價(jià)值 二、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的素養(yǎng)、技能和24項(xiàng)品格修煉 三、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)會(huì)的企業(yè)戰(zhàn)略管理 四、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)會(huì)的企業(yè)目標(biāo)管理 五、職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)會(huì)的企業(yè)計(jì)劃管理
課程大綱： 1、企業(yè)頂層團(tuán)隊(duì)的含義、特點(diǎn)與作用 ⑴ 企業(yè)頂層團(tuán)隊(duì)的含義 ⑵ 頂層團(tuán)隊(duì)建設(shè)與一般團(tuán)隊(duì)建設(shè)的區(qū)別 ⑶ 企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) ⑷ 企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)的作用 ⑸ 高效團(tuán)隊(duì)的六大特征 2、如何打造頂層
課程大綱： 1、企業(yè)頂層企業(yè)文化與一般企業(yè)文化的區(qū)別 ⑴ 企業(yè)文化的含義、價(jià)值與意義 ⑵ 企業(yè)文化與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 ⑶ 企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 ⑷ 為何說企業(yè)文化是企業(yè)競爭的最大利器？ 2、《道德經(jīng)
課程大綱： 1、持續(xù)盈利系統(tǒng)介紹與企業(yè)創(chuàng)新的利與弊 ⑴ 企業(yè)創(chuàng)新的緊迫性與利弊分析 ⑵ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理 ⑶ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的功能與價(jià)值 ⑷ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的基礎(chǔ)與核心 ⑸ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的激勵(lì)體
課程大綱： 1、持續(xù)盈利系統(tǒng)介紹與企業(yè)創(chuàng)新的利與弊 ⑴ 企業(yè)創(chuàng)新的緊迫性與利弊分析 ⑵ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理 ⑶ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的功能與價(jià)值 ⑷ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的基礎(chǔ)與核心 ⑸ 持續(xù)盈利系統(tǒng)的激勵(lì)體
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