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    謝菲:營銷模式的新定位
    2021-08-17 3044
    對象
    中小企業董事長,總經理,各部門主管,及中高層管理人員
    目的
    (一)幫助學員更新營銷理念,轉變思維模式; (二)幫助學員找到適合自身的商業模式; (三)幫助學員學會構建自己的商業模式的方法。
    內容

    ▲課程大綱

    引言:

    模式的標準定義

    (一)對模式的一些“錯覺”

    (1)一個想法就是一種模式;

    (2)自己都說不明白,就著手操作;

    (3)只有老板和高管知道就OK了

    (4)大模式與小模式;

    (5)沒有任何模式保證成功;

    (6)朝令夕改的模式,等于沒有;

    (7)做模式前,要有應急預案。

    (二)如何設定自己的模式

    (1)模式的目的是什么;

    (2)現有條件支持這個模式么;

    (3)有哪些因素限制這個模式;

    (4)模式的具體操作步驟是什么;

    (5)模式標準模板。

    (三)如何改進/放棄一個模式

    (1)小范圍實驗--測試

    (2)總會有漏洞--改進

    (3)不要異想天開--黑洞

    (4)及時止損--放棄

    (四)流行的商業模式---案例

    (1)感官營銷--視覺,聽覺,味覺,觸覺

    (2)互動式的移動營銷

    (3)古跡營銷

    (4)全民模仿秀


    【備注】:本課程大綱為初步方案,在培訓前,會與企業做進一步溝通,調整為最符合企業實際情況的個性化課程。


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