你們有沒有發現在家居建材企業有這樣一種怪的現象，三個領導一個兵，一個員工被三個領導指揮得團團轉，最后卻做不出來成果，它的根本原因是什么？兩個方面，第一個沒有明確責權利，具體這個員工應該隸屬于誰是非常關鍵的。第二個，管理者沒有以身作則，越級指揮，所以造成了 3 個領導一個兵的現象。你的企業也有這種現象嗎？
講師網官微
找講師小程序
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
