金秋十月，強強聯合，經營的產品在變，我們可以不變嗎?集客模式在發生變化，我們可以不變嗎?客戶的習慣在發生變化，我們可以不變嗎?中國家居建材行業首席顧問機構、行業首席智庫和君智業于2023年10月26日-11月19日助力凈水行業上市公司開能凈水開啟雙十一聯動促銷。

戰略要先行，策略要落地。本次促銷活動，和君智業通過前期凈水行業市場調研及對上市公司開能凈水的深入了解，在策劃前期便提出了“切割搶占”的總戰略，從市場端和認知端助力開能凈水搶占全屋、全廚市場，基于“切割搶占”戰略，制定了本次雙十一聯動促銷“策略驅動執行”的總方針，通過重兵壓強、覆蓋爆破、動員升維和格式賦能等打通開能凈水全國經銷商的任督二脈，輔之以天地雙網助力開能凈水全國經銷商破困局，學技能，增業績;助力開能凈水強品牌、提勢能、擴影響。

全國一盤棋，聯動統籌行。本次開能凈水雙十一聯動促銷全國一盤棋，整體上立局公司上市12周年慶之際，利用品牌大聲量，搶占行業權威，擴大品牌關注的同時聚焦新媒體，通過視頻、直播、矩陣齊發聲，打造抖音新媒體矩陣并利用線上八大平臺和線下門店資源聯動激活渠道優勢，布局18省全覆蓋高鐵廣告為品牌賦能，借助奧運冠軍品質影響力，打造上市12周年慶超級IP;策劃執行六大分場巡回啟動、三大階段目標爆破、百萬大V探廠直播引新流，五大戰區聯動總指揮，統籌規劃，統一行動，齊心協力下好雙十一聯動促銷一盤棋。

三大戰術做指導，執行策略有方向。針對本次促銷活動和君智業和開能凈水創新性的提出了以開創新人群、開發新模式、開展新渠道為內容的三開戰術;以加強爆款引流、加入整裝終端樣板間推廣、加快銷售流程、標準銷售動作為內容的三加戰術及以多類產品組合推廣，建立標準套餐體系、多講全屋凈水優勢、多項有效動作貫穿為內容的三多戰術，幫助開能凈水全國經銷商在終端運營執行時既能做到有的放失，又能擴大陣營，還可以與其他凈水品牌正面對抗，進而擴大開能凈水品牌影響力，提升開能凈水勢能，增長開能凈水業績。

聯動重心有落實，工廠實力有保障。不以規矩，不能成方圓，本次雙十一聯動促銷活動以強機制、重培訓、督執行為聯動重心，開能凈水全國終端門店多店多地混合PK、專業老師專業培訓賦能，獎罰分明，執行不過夜，數據不過夜，確保聯動重心落實到實處，做出實績;聚能前行，開能實力保障，高鐵、互聯網、行業媒體等媒體矩陣齊發聲，1000+門店資源聯動齊發力，工廠百萬巨額投入作保障，為雙十一聯動促銷保駕護航。

為行業前行，為企業助力，中國家居建材行業首席顧問機構、行業首席智庫和君智業和上市公司開能凈水的強強聯合才剛剛拉開序幕，相信和君智業專業的賦能和指導加上實力品質有保障的上市公司開能凈水，本次開雙十一聯動促銷肯定可以取得傲人的成績，讓我們拭目以待。