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團隊建設專家、人才梯隊、領導力

團隊管理執行力團隊打造培訓管理 TTT

山東,青島 30 ~ 40 歲

《團隊凝聚力/執行力》，《PTT管理》，《跨部門溝通與協作》等

¥20000 元/天: 參考價格

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企業大學師資培養與課程體系搭建專家，獨立操作過120000人次以上/年的培訓體系運作。先后在知名連鎖企業人營銷經理、人事經理、培訓主管、培訓經理；在教育咨詢機構任職人才發展中心經理、商學院高級經理、商學院院長。累計培訓時長達1000多小時，覆蓋人才近20000人。專注于團隊建設、領導力，以及人力資源管理工作。特變擅長人才梯隊的建設與管理干部的培養，對于企業大學創辦，培訓體系規劃與建設、培訓師訓練與各層次管理干部培養有豐富隊的實踐經驗和獨到的個人見解。

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[史建芝]時間管理: 《時間管理》的課程大綱編寫：史建芝一、認識時間管理二、了解時間管理的現狀三、時間管理的陷阱四、如何跨越時間管理的陷阱五、時間管理的工具六、時間管理的進一步提升《課程時間表》時間表制定原則： 1、每天的學習重點最多不超過5個，以3個為最佳。 2、上午學員精力充沛，可安排理論知識的學習；下午學員精神難以集中，要多安排休息和活動； 3、以從早上9：00學到下午5：0; 2021-05-25

[史建芝]有效團隊激勵: 《有效的團隊激勵》的課程大綱編寫：史建芝一、為什么要激勵二、激勵的定義及原理三、激勵的實用方法四、激勵的理念/原則《有效的團隊激勵》講師手冊主講：史建芝一、案例導入 1. 時間：兩個視頻播發時間 2. 目的：告知學員激勵在團隊的重要性 3. 方式：視頻+導引（在播放視頻的過程中講解） 4. 講授課程目標3點 5. 引入課程目錄二、為什么要激勵 1. 時間：25分鐘 2.; 2021-05-24

[史建芝]團隊建設與管理: 《團隊建設與管理》的課程大綱編寫：史建芝一、認識團隊二、團隊溝通三、團隊沖突四、提升團隊執行力《團隊建設與管理》講師手冊主講：史建芝一、案例導入 1. 時間：視頻播發時間 2. 目的：告知學員團隊展現形式 3. 方式：視頻+導引（在播放視頻的過程中講解） 4. 講授課程目標2點（團隊建設；團隊管理） 5. 引入課程目錄二、認識團隊 1. 時間：30分鐘 2. 目的：團隊的定; 2021-05-24

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