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管理者成長、講師培養

陜西,西安 40 ~ 50 歲

高效經理人管理精進、招聘面談、人員培養、TTT、引導技巧

¥20000 元/天: 參考價格

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西北大學工商管理碩士，西安交通大學EDP班；10年金融行業從業經驗；8年企業內訓經驗；行動學習催化師；《高效經理人管理精進》、《TTT》、《成長訓練》認證講師，長年致力于金融銷售行業培訓策劃、培訓管理、培訓體系搭建，曾于參與企業內部設計多個培訓項目，包括基層管理者訓練營、講師訓練營、新人成長訓練、產品工作坊、各層級助力人才梯隊搭建項目等；對于銷售培訓、銷售管理有自己多年經驗積累，設計開發包括業務邏輯中《過程管理》、《新人培養》、講師培養中《案例萃取編寫》等相關課程

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[趙振科]引導技巧: 在日常企業運營中我們經常會面臨開會單調、一言堂，培訓中方式方法單一老舊，無法調動現場氣氛，引導技巧涵蓋一些常見實用的互動引導方法，體驗式教學方式讓學員掌握方法主要為演練互動，以方法現場應用操練方式，在練中學，課時1-2天; 2021-01-14

[趙振科]TTT: 傳統市場中的講師入門課程，主要以引導培訓講師入門、塑形為核心理念，涵蓋課堂多個演練，學練結合。講師訓練為持續進階培訓，后續還可配合講師互動技巧、課程設計、案例訪談編寫等課程增加講師能力和素養。單一傳統TTT訓練課程2天，內容包括講師基本理念導入、入門講師常見問題、講師上下臺禮儀、講師語言等附加整套講師訓練課程計劃可分三次，每次兩天; 2021-01-14

[趙振科]招聘面談: 人員管理乃是管理重要模塊，選育用留為人員管理之核心思想，招聘不僅僅是人力資源工作職責，現如今很多非人力資源崗已然需要具備該項技能，該課程正是為諸多非人力資源崗位設計，使管理者了解招聘之重要性、如何展開招聘。核心內容包含招聘重要性理念導入、招聘流程、招聘面談方法和注意事項等，課時3小時; 2021-01-14

[趙振科]人員培養: 人員培養輔導在人員管理中起到承上啟下的作用，一方面再招聘之后需要有條理有思路的對下屬做出培養，一方面培養的過程提升管理者影響力和員工后續留存。本課程課時2h 內容包括人員培養的理念認識、人員培養的模型引導出培養邏輯和方式方法等通過案例引導出人員培養在員工管理和領導力建設方面的意義和價值，培養下屬是通過模型展開，讓管理者充分認識為什么輔導、輔導什么、怎么輔導，輔導過程應該是什么樣子，這里較為側重; 2021-01-12

[趙振科]高效經理人管理精進: 七個模塊導入，包括管理認知、部署認知、了解團隊、工作聚焦、激勵下屬、創新思維、問題解決，課時2天，以互動、演練結合授課，開拓管理認知邊界，更深層次理解管理，掌握一定管理技能。管理認知，透過管理的本質理解何為管理，挖掘對于管理的核心概念和重要影響因素部署認知，如何了解下屬，便于溝通了解團隊，何為團隊，團隊發展的不同階段工作聚焦，從工作職責出發，認識工作崗位關鍵指標和對應檢核標準激勵下屬，; 2021-01-12

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