教練型領導力
課程介紹：
本培訓課程采用由國際教練聯盟（ICF）認證領導力教練James Ma 設計并注冊的JM “關愛五步曲”教練模型©，從個人領導風格測評入手，了解員工能力發展的四個階段以及需要對應的四種領導風格，重點解讀教練型領導風格，針對CARES教練模型的“信任”核心、兩個基石、五種領導素質能力、教練（輔導）的六個步驟進行詳細的學習和演練，并介紹了國際流行的“GROW”和“TIPS”輔導流程及與輔導伴生的“STAR”反饋，使學員的領導力輔導能力得到強化和提升。
課程目標：
ü 學員將通過測評解讀自己的領導風格
ü 了解員工能力發展的4個階段及需要對應的領導風格
ü 了解如何建立與下屬的信任關系及保障教練（輔導）成果的基礎環境
ü 提升教練式領導需要具備的5種領導素質能力
ü 通過學習和演練熟練掌握CARES教練（輔導） 的6個步驟
ü 了解國際流行的“GROW”和“TIPS”輔導流程 及反饋“STAR”模型
目標學員：各層級領導者
培訓時間：2天
培訓方法 ：講解、小組討論、個人練習、模擬對話、案例研討
主要內容：
第一章：領導風格與員工能力發展階段
? 引導案例：你如何領導這樣的下屬（4種案例）
? 個人領導風格測評
? 員工能力發展的四個階段（能力/意愿）
? 四種領導類型及領導風格
? 個人領導風格解讀
? 發展不同的領導力
? 如何培養下屬
第二章：教練式領導力概述
? 什么是Coaching（教練/輔導）及教練式領導力
? 教練式輔導對下屬及團隊的意義
? 如何做一個成功的教練型領導者
第三章：CARES（關愛）教練式領導力輔導模型
? 如何建立與員工的信任關系（核心）
? 培養教練式領導力的5種素質能力
-承諾/認可（激勵）/尊重/同理心/支持（授權）
? 兩塊基石——安全的環境與建設性的關系
? CARES教練式領導力輔導的六個步驟
- Start Up 開啟輔導
- Think Over 澄清問題
- Explore Opportunity 發現機會
- Plan Action 規劃行動
- Sum Up 總結回顧
- Backtrack to Topic 重返主題
? 綜合輔導演練（案例）
第四章：“GROW”和“TIPS”輔導流程及反饋
? GROW
? TIPS
? STAR反饋
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