教練型領導力

課程介紹：

      本培訓課程采用由國際教練聯盟（ICF）認證領導力教練James Ma 設計并注冊的JM “關愛五步曲”教練模型©，從個人領導風格測評入手，了解員工能力發展的四個階段以及需要對應的四種領導風格，重點解讀教練型領導風格，針對CARES教練模型的“信任”核心、兩個基石、五種領導素質能力、教練（輔導）的六個步驟進行詳細的學習和演練，并介紹了國際流行的“GROW”和“TIPS”輔導流程及與輔導伴生的“STAR”反饋，使學員的領導力輔導能力得到強化和提升。

課程目標：

ü  學員將通過測評解讀自己的領導風格

ü  了解員工能力發展的4個階段及需要對應的領導風格

ü  了解如何建立與下屬的信任關系及保障教練（輔導）成果的基礎環境

ü  提升教練式領導需要具備的5種領導素質能力

ü  通過學習和演練熟練掌握CARES教練（輔導） 的6個步驟

ü  了解國際流行的“GROW”和“TIPS”輔導流程 及反饋“STAR”模型

目標學員：各層級領導者

培訓時間：2天

培訓方法 ：講解、小組討論、個人練習、模擬對話、案例研討

主要內容：

第一章：領導風格與員工能力發展階段

?       引導案例：你如何領導這樣的下屬（4種案例）

?       個人領導風格測評

?       員工能力發展的四個階段（能力/意愿）

?       四種領導類型及領導風格

?       個人領導風格解讀

?       發展不同的領導力

?       如何培養下屬

第二章：教練式領導力概述

?       什么是Coaching（教練/輔導）及教練式領導力

?       教練式輔導對下屬及團隊的意義

?       如何做一個成功的教練型領導者

第三章：CARES（關愛）教練式領導力輔導模型

?       如何建立與員工的信任關系（核心）

?       培養教練式領導力的5種素質能力

-承諾/認可（激勵）/尊重/同理心/支持（授權）

?       兩塊基石——安全的環境與建設性的關系

?       CARES教練式領導力輔導的六個步驟

-    Start Up 開啟輔導

-    Think Over 澄清問題

-    Explore Opportunity 發現機會

-    Plan Action 規劃行動

-    Sum Up 總結回顧

-    Backtrack to Topic 重返主題

?       綜合輔導演練（案例）

第四章：“GROW”和“TIPS”輔導流程及反饋

?       GROW

?       TIPS

?       STAR反饋