徐蓉,徐蓉講師,徐蓉聯(lián)系方式,徐蓉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    課程設(shè)計、學(xué)習(xí)項目設(shè)計及人才發(fā)展專家
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    徐蓉:代際領(lǐng)導(dǎo)力
    2020-09-14 3322
    對象
    企業(yè)品牌營銷人員、90后員工超過30%的企業(yè)管理者,HR、管培生負(fù)責(zé)人、校招宣傳人員;
    目的
    通過本課程的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,受訓(xùn)對象將直接獲取以下幾點收益: 1. 系統(tǒng)思考和處理90后具體管理問題方法; 2. 解讀50\60\70\80\90\95\00各代際特征特征,厘清代際沖突; 3. 掌握各代際激勵方法,以及各代際消費者營銷訣竅; 4. 掌握“一招三式”領(lǐng)導(dǎo)力模型,及心法。
    內(nèi)容

    課程大綱

    一、課程介紹

    介紹課程進行方式和戰(zhàn)隊獎勵規(guī)則

    啟發(fā)式導(dǎo)入:為什么要了解90后?

    二. 升維思考

    2.1代際特征(50、60、70、80、90、95、00)

    2.2反轉(zhuǎn)時代 三個反轉(zhuǎn)

      2.2.1裝&不裝

      2.2.2成功&幸福

      2.2.3大咖&大神

    2.3 消費升級

    討論:根據(jù)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本結(jié)論,探討本企業(yè)發(fā)展的思路?()

    三、降維領(lǐng)導(dǎo)

    3.1 區(qū)分真任性&假任性;

    練習(xí):區(qū)分身邊的90后是真人性還是假任性;

    3.2 崗位再設(shè)計

    練習(xí):設(shè)計本企業(yè)校招海報

    3.3 輕有力“一招三式”

    淡化權(quán)威、軟化沖突、強化邊界

    3.4 角色感對話

    四、人性激勵

    4.1 激活個體:交換型領(lǐng)導(dǎo)力

    4.2 激活組織:制度彈性

    練習(xí):激勵卡PK或現(xiàn)有執(zhí)行欠佳的制度重新修訂(根據(jù)企業(yè)需求來定)

    4.3 自我激勵:我們的命運

    五、總結(jié)

    行動承諾、收獲分享

    積分評獎:優(yōu)勝組頒獎

    結(jié)束:合影



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