學員在把握人力資源發(fā)展前沿的基礎上，通過引導實現(xiàn)對人力資源三支柱的充分認知，掌握人力資源支柱的組織設置與職責定位，同時深度學習HRBP的關鍵技能，進一步驅(qū)動業(yè)務成長，構(gòu)建COE的知識框架，推動組織發(fā)展專業(yè)架構(gòu)的搭建，以及傳授SSC的平臺構(gòu)建，驅(qū)動人力資源的智能化管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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