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企業(yè)管理、績(jī)效管理、組織架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)管理、執(zhí)行力、組織增效、

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《薪酬全績(jī)效-KSF的企業(yè)實(shí)際落地》《企業(yè)管理的陰謀陽(yáng)謀-鬼谷子智慧》《人才供應(yīng)鏈的建設(shè)與應(yīng)用》《戰(zhàn)略地圖-組織地圖-員工心智圖》《華為高品質(zhì)溝通與項(xiàng)目里程碑計(jì)劃》《華為的自管理工具和善于學(xué)

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中國(guó)科學(xué)院心理研究所應(yīng)用心理學(xué)碩士
政法大學(xué)--組織行為心理學(xué)特聘講師
曾任：Manpower丨獵頭項(xiàng)目總監(jiān)
曾任：華為丨北研組織管理（OD線）
曾任：中國(guó)獵盟丨獵頭總教練

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[韓金鋼]打造具有獵頭思維的招聘團(tuán)隊(duì): 課程背景：現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，如果做招聘的同學(xué)還在像將頭埋進(jìn)沙土的鴕鳥(niǎo)一般，等著優(yōu)質(zhì)候選人“誤入”，那么只有兩個(gè)可能：第一，被老板罵死；第二，被用人部門(mén)折磨死。為什么呢？做招聘工作的都招不到人，就像做銷售工作推銷不出產(chǎn)品一樣。不要講什么“企業(yè)福利不好”、“企業(yè)距離遠(yuǎn)”等等問(wèn)題，如果銷售人員講“公司產(chǎn)品不好”、“公司服務(wù)不好”，作為HR的你估計(jì)遲早用績(jī)效FIRED掉人家。所以，工作職責(zé)決定工作; 2020-05-13

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