劉峰松,劉峰松講師,劉峰松聯系方式,劉峰松培訓師-【中華講師網】
    人力資源管理;中高層素養;工會管理;職場
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    劉峰松:高效時間管理技能訓練
    2020-03-18 2442
    對象
    各階層員工
    目的
    針對痛點 v 沒有”高效時間管理做重要事務“的意識 v 缺乏高效時間管理的技巧” v 一直忙著但是非常低效甚至于無效 培訓后感受與關鍵收獲 ? 感受:高效的時間管理讓人非常快樂  ? 知道:時間管理必須掌握自己的生命規律、組織節律 ? 掌握:高效時間管理的方法
    內容


    培訓時間:2天 *6小時/天

    課程形式:講授法;討論法;問答法;演練法;案例分析法

    課堂布置

    學員分組。課桌布置:島型   椅子布置:雁陣/魚刺式

    教學材料

    v  老師:白板一塊。紅、藍/黑白板筆各一只

    v  學員:每組兩張大白紙,一只白板筆;每人兩張A4紙,一支筆

    課程大綱:

    v  分享與分析

    u  人覺得累,除了身體因素,還有什么原因

    u  為什么會覺得忙

    u  您處理事情的順序是什么

    u  為什么事情非得您親自處理

    u  為什么處理事情的效率低

    u  為什么您會被打攪

    u  為什么您會浪費時間聽別人閑扯

    u  為什么那您有拖延癥

    u  對于您來說,“零碎時間”是個什么概念

    u  零碎的時間您在做什么


    v  時間管理的前提:時間是有限的

    v  時間空格填空

    v  消耗時間的個人因素

    v  拖延癥的問題根源

    v  自我時間消耗的問題與根源

    v  影響工作效率的組織因素

    u  有形因素

    u  無形因素

    v  列名:本公司、本部門影響工作效率的組織因素

    v  時間管理四象限

    u  選擇高效時間處理重要、緊急的事

    u  時間管理四象限模型

    u  列名:工作

    u  列名:生活

    u  時間管理四象限繪圖與分享:解決問題的優先順序

    v  時間香腸與時間箱管理

    v  生物鐘的高效時間與低效時間

    v  時間矩陣分享:最有效率的時間箱

    v  番茄工作法

    v  分享:我打算這樣獎賞自己

    v  組織的高效時間與低效時間

    v  組織高效時間與低效時間使用檢查

    v  達芬奇睡眠法

    u  達芬奇睡眠法的特點

    u  達芬奇睡眠法的要點

    u  達芬奇睡眠法練習

    v  設置與使用免打攪時間

    u  為什么要設置免打攪:學會說“不”

    u  憑什么免打攪

    u  如何設置免打攪

    u  請設置您的免打攪時間清單

    v  拒絕八卦時間、八卦郵件與信息

    u  八卦的干擾危害

    u  八卦的判斷標準

    u  拒絕八卦的方法

    u  設置您的八卦標準

    v  巧妙利用別人的時間:分解任務到下屬

    u  分解任務的原則

    u  分解任務的方法

    u  任務分解演練

    v  巧妙利用別人的時間:授權給下屬

    u  領導的等級

    u  授權的工作類型

    u  授權的類型

    u  授權的方法

    v  善于利用碎片時間

    u  碎片時間的必然性

    u  碎片時間的價值

    u  碎片時間對人的不同價值

    u  列名:碎片時間的標準

    u  頭腦風暴:碎片時間可以干些啥

    v  如何減少尋找的時間

    u  為什么要尋找

    u  尋找的東西去哪里了

    u  減少尋找的方法:定置

    u  定置的方法

    u  定置練習

    v  注意力的集中與分配

    u  注意力集中的優點與缺點

    u  注意力分配的優點與缺點

    u  注意力集中的方法

    u  注意力分配的方法

    u  注意力集中與分配練習

    v  如何醫治拖延癥

    u  拖延癥的癥狀

    u  拖延癥的原因

    u  拖延癥為什么治不好

    u  如何糾正拖延癥

    u  拖延癥檢查

    u  拖延癥治療措施制定



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