沈立,沈立講師,沈立聯(lián)系方式,沈立培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    沈立 2019年度中國100強講師
    資深人力資源管理顧問
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    如何做好人力資源規(guī)劃? 如何設(shè)計一個有效的招聘流程? 如何提高新人“存活率”? 如何讓新人快速成長? 如何構(gòu)建一套科學(xué)有效的人才培訓(xùn)體系? 如何設(shè)計一個不依賴”能人“的管理機制? 如何把先進企業(yè)的績
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    課程題綱: 三大環(huán)境 一、當(dāng)前的就業(yè)環(huán)境 二、校園環(huán)境 三、職場環(huán)境 三大靈魂拷問? 一、我是誰? 二、我想做什么? 三、我能做什么? 生涯規(guī)劃三大要素: 一、職業(yè)定位 二、職業(yè)目標(biāo) 三、實施計劃
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    人力資源六大模塊:1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓(xùn)與開發(fā);4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關(guān)系管理, 溫馨提示: *為客戶“定制“課程,所以在開課前我們會提前7-15天與企業(yè)做深入
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