周雋峰,周雋峰講師,周雋峰聯(lián)系方式,周雋峰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    周雋峰:激勵人—及時贊賞,激活能量
    2019-12-17 2587
    對象
    中基層管理者
    目的
    1.闡明組織中員工的激勵的需求重點(diǎn) 2.認(rèn)同贊賞與認(rèn)可下屬優(yōu)秀表現(xiàn)的重要性  3.說明表揚(yáng)與獎勵的區(qū)別  4.掌握贊賞下屬的八大原則  5.掌握贊賞下屬四步法
    內(nèi)容

    課程大綱:

    第一單元:了解員工真正的激勵需求

    1.學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹

    2.測試:你真正了解激勵嗎?

    3.從馬斯洛需求層次說到雙因素理論

    4.激勵因素與保健因素

    5.研討:經(jīng)理的激勵重點(diǎn)在哪里更好?

    6.激勵員工的12個關(guān)鍵維度

    7.測試:你的工作動力

    8.贊賞是最好的激勵資源

    第二單元:贊賞的益處與挑戰(zhàn)

    1.贊賞的益處與重要性—不花錢的最佳激勵工具

    2.研討:贊賞與獎勵的區(qū)別

    3.贊賞的顧慮:為什么現(xiàn)實(shí)中經(jīng)理不用這個工具?

    4.活動:尋寶

    第三單元:如何進(jìn)行有效地贊賞

    1.活動:你該如何表揚(yáng)他?

    2.錄像研討:贊賞的九個原則

    3.贊賞他人的四個核心要點(diǎn)

    4.練習(xí):公開贊賞的四個核心步驟

    5.如何通過獎勵和制度形式來激勵員工

    6.研討:如何尋找更多機(jī)會贊賞員工

    7.研討:員工激勵百寶箱

    8.總結(jié):有效激勵的十大應(yīng)用要點(diǎn)

    第四單元:行動計劃

    1.學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧和小結(jié)

    2.制定行動計劃


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