培訓(xùn)大綱：

第一單元：應(yīng)付型思維習(xí)慣

1. 舊有思維模式例子2詮釋2

2. 舊有思維的不足之處

3. 如何改變自己的思維模式2

第二單元：六頂帽子簡介

1. 六頂帽子的由來

2. 六頂帽子分別代表的含義

3. 六頂帽子的好處

第三單元：白帽的運用

1. 白帽思維工作方式

2. 白帽思維技巧

3. 白帽思維運用舉例

4. 白帽小結(jié)

第四單元：紅帽的運用

1. 紅帽重在情緒和感受

2. 情緒作用方式

3. 情緒運用技巧

4. 紅帽小結(jié)

第五單元：黑帽的運用

1. 黑帽思路要旨和方法

2. 黑帽運用舉例

3. 黑帽小結(jié)

第六單元：黃帽的運用

1. 黃帽是推測和肯定

2. 黃帽思維方法

3. 黃帽實際應(yīng)用

4. 黃帽小結(jié)

第七單元：綠帽的運用

1. 綠帽是創(chuàng)造性思維

2. 綠帽技能應(yīng)用

3. 綠帽小結(jié)

第八單元：藍帽的運用

1. 藍帽是思維的控制

2. 藍帽的應(yīng)用

3. 藍帽的應(yīng)用舉例

4. 藍帽小結(jié)

第九單元：六頂帽子思維系統(tǒng)運用

1. 系統(tǒng)思考模式

2. 問題解決

3. 團隊合作

4. 人際溝通

5. 突破常規(guī)

6. 公司案例討論

第十單元：總結(jié)與行動計劃