儲桂榮,儲桂榮講師,儲桂榮聯(lián)系方式,儲桂榮培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    儲桂榮 2022年度中國100強講師
    系統(tǒng)經(jīng)營管理領軍企業(yè)家/企業(yè)正道經(jīng)營及組織管理實戰(zhàn)
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    儲桂榮:思維解放 管理重生(黃金版1天)
    2023-12-08 3263
    對象
    中高層管理者,部門經(jīng)理,部門副經(jīng)理,高級主管
    目的
    培養(yǎng)團隊精神,調整管理思維,讓管理更加高效,提升企業(yè)經(jīng)濟價值
    內容

    一、管理者角色

    1、什么是管理者

    2、管理角色定位

    3、管理角色側重點

    第一部分核心目標:促動對管理者角色的內心認知


    二、管理能力提升

    1、中層管理者核心四大能力要素

    2、對上會溝通--溝通管理

    3、對下會激勵——團隊管理

    4、橫向會協(xié)同--協(xié)同管理

    5、解決問題技能--思維與執(zhí)行技術

    第二部門核心目標:促動管理者核心四項技能

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