創建企業，謀求發展，首先要研究的是戰略問題，首先要制定和執行的是戰略決策。

在若干必需戰略中，人杰戰略具有決定性地位和意義。

人杰，是能夠聚集并帶領人才不懈奮斗的出類拔萃的優秀人才，是準人物。

一個企業能否得以成功創建并持續發展，關鍵在于企業是否擁有三、五位人杰。

沒有總體戰略，有的人杰可以牽頭制定和建立；

沒有合適項目，有的人杰可以帶來或找到項目；

沒有足夠資金，有的人杰可以幫助籌集到投資；

沒有管理人才，有的人杰可以尋找吸引來人才；

沒有廣闊市場，有的人杰可以率眾去開拓擴展。