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    李靖:OKR完全實踐教練式輔導
    2020-05-01 2773
    對象
    中小企業
    目的
    1、根據企業的實際情況,全方位設計OKR管理體系。2、完整、系統地傳授OKR的價值觀和方法論,讓團隊深入理解OKR獨特的理念和背后的邏輯,從而形成高度共識。3、深入解讀OKR實操的各個環節,權威專家結合企業實際情況,手把手輔導OKR的制訂、對齊、跟蹤、評分、復盤等環節的操作,讓團隊高效掌握實踐的方法和技巧。
    內容

    OKR完全實踐教練式輔導


    服務對象:中小企業

    服務形式:診斷、設計、培訓、輔導、跟蹤

    服務周期:季度(根據企業實際情況)

    服務時間:10天


    服務特色

    1、系統性:涵蓋從OKR的理念、基本理論、OKR導入、推廣、提升,到OKR實操的各個方面;完整、系統地傳授OKR的價值觀和方法論,讓團隊深入理解OKR獨特的理念和背后的邏輯,從而形成高度共識。

    2、實操性:深入解讀OKR實操的各個環節,權威專家結合企業實際情況,手把手輔導OKR的制訂、對齊、跟蹤、評分、復盤等環節的操作,讓團隊高效掌握實踐的方法和技巧。

    3、實效性:通過系統深入的診斷,識別企業發展的核心驅動要素和制約因素,避免企業在運用中走彎路;根據企業的實際情況,全方位設計OKR管理體系,并使其簡便易行,一定會幫助企業獲得成效。


    服務內容:深度診斷、系統設計、導入培訓、教練式輔導、全周期跟蹤


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