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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

經(jīng)銷(xiāo)商管理營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售技巧終端零售門(mén)店管理

浙江,杭州 40 ~ 50 歲

《大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷(xiāo)售管理與銷(xiāo)訓(xùn)預(yù)測(cè)》《狼性銷(xiāo)售訓(xùn)訓(xùn)練》《銷(xiāo)售特種兵訓(xùn)練》《大客戶銷(xiāo)售技巧》《5G時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)銷(xiāo)商管理》《投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)十策》《銷(xiāo)售禮儀與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)調(diào)研》《銷(xiāo)訓(xùn)

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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李老師營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
16年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)
同濟(jì)大學(xué)全日制工商管理碩士
世界500強(qiáng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)首席講師
新媒體營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)導(dǎo)師
曾任：韓國(guó)三星電子銷(xiāo)售經(jīng)理
德蘭通訊科技銷(xiāo)售總監(jiān)
BEC 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)；獨(dú)創(chuàng)專(zhuān)家明星的營(yíng)銷(xiāo)模式

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷(xiāo)售管理、銷(xiāo)售技巧及心態(tài)、商務(wù)談判、營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)管理、大客戶營(yíng)銷(xiāo)、連鎖門(mén)店管理、新媒體營(yíng)銷(xiāo)、社群運(yùn)營(yíng)
授課風(fēng)格：
實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)性，源于現(xiàn)實(shí)高于現(xiàn)實(shí)。
實(shí)用：所有內(nèi)容基于實(shí)際工作，學(xué)完即可用。
實(shí)操：課程采用互動(dòng)+實(shí)操的方式，由淺入深，循循善誘，學(xué)完即可操作。

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[李有緒]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理: 第一部分：經(jīng)銷(xiāo)商的精準(zhǔn)開(kāi)發(fā) 一、企業(yè)需要什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商？ 1．經(jīng)銷(xiāo)商選擇的關(guān)鍵要素 2.經(jīng)銷(xiāo)商選擇的標(biāo)準(zhǔn) 二、為什么總?cè)毕胍慕?jīng)銷(xiāo)商？ 1．選擇經(jīng)銷(xiāo)商太浮躁 2．沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn) 3．缺乏管理與服務(wù), 三、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)管理的誤區(qū) 1．經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)管理公式 2．開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商就是占山頭。 3．開(kāi)市場(chǎng)就是找大戶。四、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)前的準(zhǔn)備 1.市場(chǎng)背景的了解 2.區(qū)域市場(chǎng)的規(guī)劃 3.公司獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的提煉 4.認(rèn)識(shí)并了; 2019-09-19

[李有緒]渠道營(yíng)銷(xiāo)效能提升: 第一講：認(rèn)識(shí)渠道營(yíng)銷(xiāo)的重要性 1、渠道功能及其重要性 2、渠道成員及其功能 3、渠道基本模式 4、渠道發(fā)展趨勢(shì) 5、中國(guó)市場(chǎng)渠道的現(xiàn)狀 6、存在的問(wèn)題與生存的挑戰(zhàn) 第二講：新形勢(shì)下的渠道發(fā)展及銷(xiāo)售經(jīng)理角色定位一、新形勢(shì)下移動(dòng)渠道發(fā)展轉(zhuǎn)型 1.渠道定位的變化 2.渠道職能的變化 3.渠道盈利模式的變化二、銷(xiāo)售經(jīng)理新的角色定位與核心能力 1.渠道問(wèn)題的診斷能力 2.渠道形象的提升能力 3.渠道人; 2019-09-19

[李有緒]雙社（社區(qū)-社群）模式運(yùn)營(yíng)運(yùn)能力提升: 第一講、社區(qū)社群的分類(lèi)應(yīng)用和趨勢(shì) 1.社群產(chǎn)生的背景（商品過(guò)剩，流量向粉絲關(guān)系轉(zhuǎn)變） 2.2019年社群趨勢(shì)（企業(yè)社群化和綜合化） 3.社群的幾種形態(tài)（產(chǎn)品，知識(shí)，人物，關(guān)系等） 4.社群產(chǎn)生的價(jià)值（鏈接，銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)等） 5.社區(qū)社群經(jīng)濟(jì)及實(shí)體店O2O2O應(yīng)用分析 6.企業(yè)組織級(jí)社群和個(gè)人社群的運(yùn)營(yíng)和使用第二講：微信社群運(yùn)營(yíng)日常管理 1.尋找并招安社群意見(jiàn)* 2.社群日常互動(dòng)交流輪班制 3.社; 2019-09-05

[李有緒]銀保銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng): 導(dǎo)論：保險(xiǎn)銷(xiāo)售的意義 1、保險(xiǎn)產(chǎn)品的功能與意義 2、銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售的意義第一講：培養(yǎng)影響力中心案例分析：一位杰出的理財(cái)顧問(wèn)一生服務(wù)多少位客戶？一、客戶開(kāi)拓的意義 1、客戶開(kāi)拓的意義 2、客戶開(kāi)拓的渠道測(cè)試：填寫(xiě)50位準(zhǔn)客戶，并對(duì)準(zhǔn)客戶進(jìn)行四維評(píng)估二、影響力中心概述 1、培養(yǎng)影響力中心的意義 2、影響力中心的選擇標(biāo)準(zhǔn) 演練：從50位準(zhǔn)客戶中挑選出5位影響力中心 3、尋找影響力中心的途徑三; 2019-09-05

[李有緒]渠道營(yíng)銷(xiāo)效能提升: 第一講：認(rèn)識(shí)渠道營(yíng)銷(xiāo)的重要性 1、渠道功能及其重要性 2、渠道成員及其功能 3、渠道基本模式 4、渠道發(fā)展趨勢(shì) 5、中國(guó)市場(chǎng)渠道的現(xiàn)狀 6、存在的問(wèn)題與生存的挑戰(zhàn) 第二講：新形勢(shì)下的渠道發(fā)展及銷(xiāo)售經(jīng)理角色定位一、新形勢(shì)下移動(dòng)渠道發(fā)展轉(zhuǎn)型 1.渠道定位的變化 2.渠道職能的變化 3.渠道盈利模式的變化二、銷(xiāo)售經(jīng)理新的角色定位與核心能力 1.渠道問(wèn)題的診斷能力 2.渠道形象的提升能力 3.渠道人; 2019-09-05

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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