9月10 日，上海電氣人民電器廠在公司1號會議室舉行了《精益智能制造》培訓活動，上海電氣人民電器廠書記、廠長，各部門有關負責人等70多人參加了培訓。本次培訓由靈滿企業管理（上海）有限公司首席高級顧問、精益管理大師歐陽生老師主講。本次培訓的主題為：精益智能制造。培訓主要圍繞精益管理和智能制造等內容展開，歐陽老師結合大量的實際案例，對當前人民電器廠精益生產管理提升活動中的重點、難點問題，從理念、方法等多維度進行了深刻剖析，讓大家加深了對精益生產管理的認識，讓在場學員眼界大開、受益匪淺。歐陽老師在培訓中首先闡明了精益的兩大意識：精益管理有兩大意識一是消除浪費。二是持續改進。追根究底就是追求精益、精細，持續改善就是不斷改進、提升——不斷提高產量、質量，持續降低生產成本，實現利潤最大化緊密相通。鼓勵大家要通過培訓，把精益的思想和工作結合起來，將各項工作落到實處，真正做到“消除浪費、持續改進”其次歐陽老師針對德國工業4.0、美國工業互聯網以及中國精益智能制造進行了生動的講解。并結合大量案例，生動形象的展示現代工業的發展方向和未來前景。