陳新春,陳新春講師,陳新春聯系方式,陳新春培訓師-【中華講師網】
    企業研發流程講師、項目管理培訓講師;
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    陳新春:《APQP+PPAP》
    2021-04-25 2474
    對象
    研發部、工程技術部、質量部、采購部、生產部、銷售部等部長和核心開發人員
    目的
    理了解有關先期產品質量策劃與控制計劃,生產零件批準過程理念及要點 掌握實施方法及技巧
    內容

    課程大綱:

    一、 APQP介紹

    1 第一階段:計劃和確定項目

    1.1 第一階段之輸入

    1.2 顧客的呼聲

    1.3 保修記錄和質量信息

    1.4 業務計劃/營銷策略

    1.5 產品/過程基準數據

    1.6 產品/過程設想

    1.6 產品可靠性研究

    1.7 設計目標

    1.7 可靠性和質量目標

    1.9 初始材料清單

    1.10 初始過程流程圖

    1.11 產品和過程特殊特性的初始清單

    1.12 產品保證計劃

    1.13 產品保證計劃將設計目標轉化為設計要求

    1.14 管理者支持


    2 第二階段:產品設計和開發

    2.1 設計失效模式和后果分析

    2.2 可制造性和裝配設計

    2.3 設計驗證

    2.4 設計評審


    2.5 工程圖樣(包括數學數據)

    2.6 工程規范

    2.7 材料規范

    2.8 新設備、工裝和設施要求

    2.9 產品和過程特殊特性

    2.10 量具/試驗設備要求

    2.11 小組可行性承諾和管理者的支持


    3 第三階段:過程設計和開發

    3.1 車間平面布置圖

    3.2 特殊矩陣圖

    3.3 試生產控制計劃

    3.4 過程指導書

    3.5 測量系統分析計劃

    3.6 初始過程能力研究計

    3.7 包裝規范

    3.8 管理者支持


    4 第四階段:產品和過程確認

    4.1 試生產測量系統評價

    4.2 初始過程能力研究

    4.3 生產件批準

    4.4 生產確認

    4.5 試驗包裝評價

    4.6 生產控制計劃

    4.7 質量策劃認定和管理者支持


    5 第五階段:反饋、評定和糾正措施

    5.1 減少變差

    5.2 顧客滿意

    5.3 交付和服務


    二、 PPAP介紹

    1 概述

    2 PPAP過程要求

    3 顧客的通知

    4 提交要求

    5 零件提交的狀態

    6 記錄的保存

    7 零件提交保證書(PSW)的填寫

    8 PPAP提交報告


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