呂小明,呂小明講師,呂小明聯(lián)系方式,呂小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    呂小明 2019年度中國200強(qiáng)講師
    技術(shù)管理
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    技術(shù)管理

    廣東,惠州 60歲以上
    核心培訓(xùn)課程 《技術(shù)路線圖應(yīng)用與技術(shù)規(guī)劃》、《華為技術(shù)管理體系》、《技術(shù)路線圖管理》、《產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理》、《集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系(IPD)》、《研發(fā)項(xiàng)目管理》
    ¥20000 元/天
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    高級(jí)工程師,浙大學(xué)士、華中科技大學(xué)碩士研究生畢業(yè),大學(xué)講師任教三年,93年起一直在著名大型集團(tuán)企業(yè)、日企、國內(nèi)上市公司從事生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理工作長(zhǎng)達(dá)二十多年,歷任技術(shù)課長(zhǎng)、分廠廠長(zhǎng)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)主任工程師、集團(tuán)研究院技術(shù)管理專員等職位,在長(zhǎng)期的研發(fā)管理實(shí)踐中積累了豐富的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),近年來,在集團(tuán)研究院負(fù)責(zé)集團(tuán)技術(shù)管理體系建設(shè)及推進(jìn)集團(tuán)下屬企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心研發(fā)效率提升,積極在集團(tuán)和下屬主要控股公司實(shí)施了技術(shù)路線圖管理,親自編寫了培訓(xùn)教材進(jìn)行了內(nèi)部培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo),對(duì)技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)管理具有較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力,結(jié)合自己的專業(yè)背景及夯實(shí)的理論基礎(chǔ)的對(duì)IPD集成研發(fā)體系理解透徹并擁有自己獨(dú)到見解。
    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:技術(shù)路線圖管理、技術(shù)規(guī)劃、集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD)管理、產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)平臺(tái)、技術(shù)開發(fā)流程、產(chǎn)品研發(fā)流程、研發(fā)項(xiàng)目管理等。
    核心培訓(xùn)課程
    《技術(shù)路線圖應(yīng)用與技術(shù)規(guī)劃》、《華為
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    [呂小明]技術(shù)路線圖應(yīng)用與技術(shù)規(guī)劃
    課程簡(jiǎn)介:現(xiàn)今市場(chǎng)需求變化越來越快,新技術(shù)不斷出現(xiàn),產(chǎn)品生命周期越來越短,成本壓力,技術(shù)發(fā)展迅猛。為什么企業(yè)產(chǎn)品缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力,陷入嚴(yán)重的價(jià)格戰(zhàn)? 為什么在產(chǎn)品開發(fā)過程中投入了極大資源,還總是因遇到技術(shù)問題而失去搶占市場(chǎng)的先機(jī)? 為什么技術(shù)規(guī)劃不能支撐產(chǎn)品規(guī)劃??jī)H有良好的愿望是不夠的,預(yù)測(cè)并順應(yīng)新興市場(chǎng)和技術(shù)的變化,變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),不斷加強(qiáng)提高技術(shù)研發(fā)管理并提升研發(fā)效率才是一個(gè)公司持續(xù)繁榮的根本保
    2019-06-25
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