李彩霞,李彩霞講師,李彩霞聯(lián)系方式,李彩霞培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    知名實戰(zhàn)派項目管理培訓專家
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    知名實戰(zhàn)派項目管理培訓專家

    福建,廈門 40 ~ 50 歲
    課程名稱  課程分類 課程時間 《項目管理精進與實戰(zhàn)演練》  中級實戰(zhàn) 2天 《項目管理高階提升 》 高階實戰(zhàn) 2天 《成功的項目管控》   高階實戰(zhàn) 1天 《項目管理的硬技巧 》 中級實戰(zhàn) 1天 《
    ¥20000 元/天
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    簡介 查看>>
    ? 實戰(zhàn)派項目管理專家
    ? 曾擔任世界五百強企業(yè)百勝集團資深管理者
    ? 擁有沃爾瑪、百勝中國及知名民企逾十五年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
    ? 美國項目管理協(xié)會(PMI)認證的國際項目管理師(PMP)


    李老師擁有超過十五年的五百強外資和知名民企管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾擔任世界500強企業(yè)百勝集團資深管理者,擁有沃爾瑪、百勝集團及知名民企管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

    曾在集團內領導跨職能團隊成功完成多個復雜大型項目,具有實戰(zhàn)的項目管理經(jīng)驗,對復雜的大型項目有完整的實踐與沉淀,精通美國項目管理協(xié)會(PMI)體系框架下的項目管理流程和方法論。
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    [李彩霞]《項目管理的高階提升》
    課程背景: 項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。《項目管理高階 》課程不僅包含項目管理的五大過程、十大知識領域和項目管理常用有效的基本工具等項目管理知識和技能;還從項目治理、系統(tǒng)組織等項目環(huán)境中闡述各要素對項目成功交付的作用和如何應對策略;以及項目經(jīng)理如何提升影響他人合作的影響力管控-領導力,來促使主要相關方、項目團隊通力協(xié)作達成項目的目標。使學員能夠更全面的通盤考慮項目的各要
    2019-05-24
    [李彩霞]《項目管理精進與實戰(zhàn)演練》
    課程背景: 項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才,項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。 授課對象: 1. 企業(yè)內涉及項目管理相關職能的不同層級的人員,包括項目經(jīng)理、項目伙伴、工程師 2. 致力于提升項目管理技能、執(zhí)行力以及核心競爭力的技術人員與管理人員 3. 希望通過學習,應用項目管理整
    2019-05-24
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