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2020年6月蘆老師受邀為廣汽豐田的管理者講授員工輔導課程.

【課程收益】

1．個人管理能力提升：掌握針對性的一整套行之有效的團隊管理方法和工具。

2.溝通表達能力提升：有效說服他人，激勵團隊，跟他人達成共識

3.自我職業發展明確：學會管理團隊的職業發展，就自然清楚自己的職業發展。

4. 團隊留存率提升：團隊職業發展的有效管理必然帶來留存率提升。 

5.團隊有效激勵：團隊的工作效能提升，減少大量內部干擾和沖突。

6.團隊信任度增加：團隊認可和信任加強。真的能實現同事成為朋友。

7. 上級信任度提升：學會向下管理職業發展，自然就學會如何管理上級。