松溪農(nóng)村信用合作聯(lián)社標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理督導(dǎo)培訓(xùn)，歷時(shí)5天5夜，從營業(yè)環(huán)境、員工職業(yè)形象、晨會(huì)流程、崗位服務(wù)流程、管理者現(xiàn)場管理、固化管理等六個(gè)方面進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的導(dǎo)入與督導(dǎo)，督導(dǎo)項(xiàng)目采用PDCA法，每日設(shè)定通關(guān)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，查缺補(bǔ)漏，同時(shí)就短板問題進(jìn)行主題培訓(xùn)，幫助網(wǎng)點(diǎn)全員通關(guān)。