德魯克、波特、哈默爾、克里斯坦森、彼得斯、明茨伯格、柯林斯、哈默、科特勒、科特，管理者可以沒聽說這些大師的名義，但是一定要踐行各位大師的理念。大師之所以為大師，在于無論時代如何變化，作為管理者，總能在
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提升員工職業素養，建立職場的基礎理念和認知； 建立重視目標設定為先的意識、并學會分解執行； 以團隊目標為導向，奉獻個人智慧并積極行動； 建立良好的工作規劃習慣，理解并會運用PDCA； 理解有效的溝通及
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