周勇,周勇講師,周勇聯系方式,周勇培訓師-【中華講師網】
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    周勇:TTT課程開發培訓
    2021-10-27 2721
    對象
    中層管理者,內部講師,高潛人才
    目的
    培養企業內部優秀的講師隊伍,提升公司知識知產的管理能力,實現企業人才發展的內生系統。
    內容

    TTT課程開發培訓大綱

     

    目標學員 企業內部培訓師

    課程時長: 6小時(1天)

    學習目標 當培訓結束時,學員將能夠:

    ·       講師自我角色認知及能力的建設,培養自己快速成為一名優秀的內部講師;

    ·       掌握課程開發的系統工具ADDIE,將自己的經驗與技能有效萃取賦能他人;

    ·       掌握課程交付的結構化設計方法,確保每次課程講授交付的標準穩定輸出;

     

    課前完成:

    1.     這門課程我認為它應該主要是談什么問題的?

    2.     關于這個問題,在學習之前,我知道些什么?

    3.     關于這個主題,在學習之前,我的觀點是什么?

    4.     接下來我要開始學習,我最想知道的、最想通過老師解決的問題是什么?

     

    課程結構

    內部講師的角色認知

    課程開發的工具ADDIE

    課程交付的結構化設計方法

     

    內容安排

    時間

    主題&內容

    學習方式

    09:00-10:00

    內部講師的角色認知

    ·    認識企業內訓

    ·    內部講師的角色

    ·    內部講師的收益

    ·    成人學習的特點

    游戲

    視頻

    換角色體驗

    10:00-10:30

    研討:成功的企業內部講師畫像

    案例研討

    10:30-10:40

    茶歇

     

    10:40-11:40

    課程開發的工具:ADDIE

    ·    Analysis(需求分析)

    ·    Design(課程設計)

    ·    Develop(課程開發)

    ·    Implement(課程實施)

    ·    Evaluate(效果評價)

    小組討論

    知識講授

    11:40-12:00

    研討:小組共創要分享的一個主題

    案例研討

    12:00-13:00

    午餐

     

    13:30-14:30

    課程需求分析:

    ·    SEGA模型

    ·    3種來源(崗位職責+績效差距+流程問題)

    ·    確定培訓需求

    ·    制定培訓目標

    課程設計方法:

    ·    邏輯主線法

    ·    TEFCAS工具應用

    ·    知識結構法(道、法、術、器)

    ·    思維導圖法

    角色扮演

    互動式講解

    小組練習

    14:30-14:40

    茶歇

     

    14:40-15:10

    課程開發方法:

    ·    課程結構

    ·    課程素材PPT撰寫

    角色扮演

    互動式講解

    小組練習

    15:10-16:30

    小組展示研討內容

    角色扮演

    16:30-17:30

    課程執行方法:

    ·    選擇教學策略

    ·    設計教學活動

    課程評估的方法:

    ·    柯氏四級評估法

    ·    ROI評估法

    課程開發課后作業:

    ·    根據課程開發的方法完善分享主題

    案例研討

    情境演練

     

    講師介紹

    周勇導師

    u  專業資歷

    TTT專業講評技術認證導師

    依脈通咨詢企業《盈利生態系統》聯合創始人,STPOS戰略全績效運營系統創始人,創業幫幫樂創業導師,曾任美國睿仕管理(Right Management) 高級顧問、阿里巴巴簽約講師、上市公司領導力學院(企業大學)創始人之一,十多年上市公司運營管理實戰經驗。

    u  擅長領域:

    TTT實戰訓練,企業內部講師體系搭建,戰略全績效運營系統、年度經營計劃、組織規劃與架構設計、企業文化塑造、人力資源項目設計與領導力教練

    u  主要客戶

    萬豐奧特集團、賽?;颉⒗ド桨毫⒔逃⑻K創環境、蘇州新安電器、蘇州金閶醫院、宅藝智能科技、藝之溢思維美術、太倉博納中國、培華電子、華億科教設備、常州陽源、杭州奧豐科技、阿里巴巴集團跨境業務等多家公司經營管理顧問服務。

     

    課后考核與應用

    關鍵知識:開發一門課程,設定評價標準

     


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