左老師將多年咨詢公司管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和盤托出，將咨詢公司常用的理論、思路、工具和方法與大家一一分享，通過案例解析，情景模擬，讓學(xué)員領(lǐng)教、領(lǐng)會、領(lǐng)悟咨詢公司的客戶問題梳理、溝通及解決之道。幫助企業(yè)，尤其是培訓(xùn)部門充分了解業(yè)務(wù)部門需求，有的放矢，基于戰(zhàn)略、基于業(yè)務(wù)開展培訓(xùn)工作，從而獲得最佳的培訓(xùn)口碑和效果。