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    何伏:并購的交易架構與策略剖析
    2023-03-06 2661
    對象
    企業管理人員
    目的
    1.通過分析講解并購交易的規律,使學員掌握并購交易的核心和運作關鍵; 2.講解并購是對資源在時間和空間上進行配置以獲得回報的行為,使學員理解什么是并購,需要從時間和空間兩個維度來進行; 3.通過解析選取的數十個案例,希望能為學員從時空角度理解并購提供一種低成本的方式。
    內容

    并購的交易架構與策略剖析


    主講:何伏



    【課程目標】

    1. 通過分析講解并購交易的規律,使學員掌握并購交易的核心和運作關鍵;

    2. 講解并購是對資源在時間和空間上進行配置以獲得回報的行為,使學員理解什么是并購,需要從時間和空間兩個維度來進行;

    3. 通過解析選取的數十個案例,希望能為學員從時空角度理解并購提供一種低成本的方式。


    【課程大綱】

    第一章  成長:并購的視角

    并購重組核心要點及最新政策實務剖析

    1. 雙匯集團:從街頭小廠到世界龍頭

    2. 南孚電池:鼎暉十九年的運作故事

    l 命運多舛的南孚電池

    l 專情之下的退出壓力

    l 蹊蹺的巨額定增

    l 誰的南孚?

    l 入股鵬博實業,激起借殼疑云

    3. 順豐上市:快遞行業王者歸來

    4. WPP:資本的逆襲,并購成就公關傳播霸主

    l 雛鷹騰飛折翅

    l 并購五大利器

    l 利器1:并購戰略清晰前瞻,聚焦藍海

    l 利器2:收購估值因標的不同而異

    l 利器3:多樣化的交易結構安排

    l 利器4:債務管理之道

    l 利器5:并購加速器——公司資本重構

    l 商譽的堰塞湖

    l 群星閃耀時:半導體產業并購之路

    5. 其他分享


    第二章  擇時:并購時機的把握

    并購重組的深層關系認識:行為金融

    1. 繼峰股份:抓住行業低谷,勇立行業潮頭

    2. 兗州煤業:“僵尸企業”脫胎重生

    3. 高瓴的資本陽謀:“暗度陳倉”的格力電器MBO

    4. 紫光學大:折戟的經典

    5. 其他分享


    第三章  融資:如何籌集并購資金

    并購戰略制定——羊群行為剖析

    1. 長電科技:跨境并購的融資架構安排

    2. 納思達:杠桿狂潮下的自我救贖

    l 杠桿狂潮

    l 化解債務壓力的“棋眼”

    l 芯片設計VS打印機

    l 收入占比極低的芯片業務

    l 與行業先進水平差距日益擴大

    l 發展MCU勝算幾何

    3. 走鋼絲的中國天楹:如何完成并購交易閉環

    4. 并購利器:定向可轉債之析

    5. 其他分享


    第四章  監管:“貓鼠游戲”

    并購方案設計——過度自信剖析

    1. 德隆系:做局博盈投資

    l 進退兩難的博盈投資實際控制人

    l 來自硅谷天堂的福音

    l 神秘的天津硅谷天堂恒豐

    l 幕后推手:梧桐魅影

    l 天量發行,彰顯財技

    l 復盤運作手段

    l 暗藏的隱憂

    2. 歡瑞世紀:重組的“貓鼠游戲”

    l 精心設計,環環相扣

    l “浪潮”之巔

    l 上市后遺癥

    3. 拉卡拉:借殼的“神”邏輯

    4. 四通股份:新規之下的重組

    5. 天堂魅影:三方交易重現江湖,硅谷天堂意欲何為

    6. 其他分享


    第五章  狼煙:股權爭奪戰

    并購談判及交易程序——證實偏差剖析

    1. ST生化:要約收購戰

    2. 勤上光電:股份“局中局”

    3. 博弈錦州港:內幕交易的虛與實

    4. 金宇車城:脫困中的掙扎與“宮斗”

    5. 其他分享


    第六章  爆雷:失敗的并購如何發生

    并購接管——惡性增資剖析

    1. 暴風、光大并購MPS:“一場游戲一場夢”

    2. 天齊鋰業:進擊的并購

    3. 中植進退寶德:上市公司“變形計”

    4. 哈藥集團:混改迷途

    5. 其他分享


    第七章  涅槃:困境企業重組

    并購整合——反應不足剖析

    1. 佳兆業:一個債務重組樣本

    2. 英雄互娛:借殼背后的債務重組圖謀

    3. 大富科技:國資紓困新姿勢

    4. 富貴鳥的“最后哀鳴”:破產清算中的博弈

    5. 其他分享


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