傳統企業轉型跨境電商的機會窗口與運營系統
——市場、平臺與運營要點
【課程背景】:
服務半徑的大小決定了一門生意能否成功。便利店的服務半徑是方圓100米,購物中心的服務半徑是方圓5公里。當線下生意遭遇瓶頸需要突破的時候,天貓京東等國內電商平臺應運而生,讓我們有機會把生意做向全國。而當線上流量紅利不在的時候,跨境電商再一次給了傳統企業放大服務半徑的機會。那么,跨境電商(出口)到底給傳統企業帶來了怎樣的商業機會?又有哪些跨境平臺與海外市場值得我們關注?要有效地開展跨境電商業務,在實踐過程中又有哪些環節是運營者必須做好的呢?
要想解決上述問題,請走進《傳統企業轉型跨境電商的機會窗口與運營系統》,讓我們一起借船出海,布局全球。
【課程收益】:
l 跨境與模式:跨境電商4大主流模式分析,并就跨境電商與傳統外貿進行比較
l 平臺與市場:跨境電商主流平臺與重點市場機會分析【3大區域性平臺——Lazada與東南亞市場、
Souq與中東市場、Kilimall與非洲市場;4大全球性平臺——亞馬遜、速賣通、eBay與wish】
l 運營與系統:跨境電商運營系統與關鍵環節分析——運營模式的選擇;選品策略;物流模式與貨代;
關聯、侵權、商標注冊與收付款;頁面設計與推廣策略;團隊建設與管理
【課程對像】:
l 工廠、傳統零售業、國內電商賣家、貿易商、政府相關人員、有志于跨境電商者
【課程時長】: 1天
【課程內容】:
序 一帶一路的復興壯志與跨境電商機會窗口
第一章 跨境電商機會、模式與和傳統外貿的優勢比較
第1節 跨境電商主流模式分析
l 說文解字:跨境電商是什么鬼
l 跨境電商主流模式與代表性平臺
l ——跨境電商主流模式之B2B模式與代表性平臺分析
l ——跨境電商主流模式之B2C模式與代表性平臺分析
l ——跨境電商主流模式之C2C模式與代表性平臺分析
l ——跨境電商主流模式之獨立站模式與代表性案例分析
第2節 跨境出口零售與傳統外貿模式之間的比較
l 一張圖看兩模式:出口跨境電商模式打破了一般貿易多層級,效率低的弊端
l 6大維度進行跨境出口零售與傳統外貿模式之間的比較
l ——成本、環節、時效、流量、受眾、利潤
l 思考題:中國制造為什么在傳統外貿中往往缺乏議價權
l ——跨境B2C,中國制造奪取外貿議價權的機會與媒介
l 傳統外貿 轉型跨境電商 案例解讀
第二章 跨境電商主流平臺與重點市場機會分析
第1節 3大區域跨境電商平臺入駐條件與所屬市場分析
Lazada跨境平臺與東南亞市場分析
l ——東南亞六國互聯網使用趨勢
l ——東南亞電商市場空間與選品方向
l ——Lazada平臺規則、注冊條件、費用與流程
Souq跨境平臺與中東市場分析
l ——6大維度看中東跨境電商市場機會
l ——中東跨境電商選品方向與禁忌
l ——Souq平臺規則、注冊條件、費用與流程
Kilimall跨境平臺與非洲市場分析
l ——非洲電商發展現狀與市場機會
l ——非洲跨境電商市場選品方向
l ——Kilimall平臺規則、注冊條件、費用與流程
第2節 4大主流跨境電商平臺入駐條件與市場分析
亞馬遜電商平臺入駐條件與市場分析
l ——亞馬遜電商平臺與全球開店計劃
l ——亞馬遜所屬北美站、日本站、歐洲站、澳洲站市場分析
l ——亞馬遜電商平臺規則、入駐條件與費用
速賣通電商平臺入駐條件與市場分析
l ——速賣通所屬俄羅斯市場機會分析
l ——速賣通電商平臺規則、入駐條件與費用
eBay電商平臺入駐條件與市場分析
l ——eBay電商平臺主要特點與選品方向
l ——eBay電商平臺規則、入駐條件與費用
wish電商平臺入駐條件與市場分析
l ——wish電商平臺主要特點與選品方向
l ——wish電商平臺規則、入駐條件與費用
第三章 跨境B2C運營系統與焦點環節分析
第1節 跨境電商運營之運營模式與選品策略
l 9大維度看選品一般策略:市場、對手、自有產品資源與資金……
l 鋪貨模式的選品策略——海量鋪貨 薄利多銷 自發貨為主 FBA點綴
l 精品路線的選品策略——多類目測試與焦點發力
——單類目測試與焦點發力
——極點爆破法
第2節 跨境電商的物流模式與貨代選擇
l 跨境電商3大主流物流模式:FBA、自發貨、海外倉
l 5大頭程模式在跨境電商運營中的選擇與應用:
——A、快遞 B、專線 C、海運 D、鐵路 E、郵政小包
l 跨境電商如何更好的選擇物流
第3節 跨境電商運營中的關聯、侵權、商標注冊與收付款
l 跨境電商帳戶關聯與防關聯策略
l 跨境侵權類型與侵權申訴
l 傳統外貿轉型跨境電商,國際商標注冊要先行
l 跨境電商收付款模式與供應商分析
第4節 跨境電商運營之頁面設計與推廣策略【以亞馬遜為范例】
l 亞馬遜頁面結構分解【圖片、標題、5點描述、長描述、評論】
l 亞馬遜類目排名規則與A9算法
l PPC廣告與關鍵詞打爆策略
第5節 跨境電商團隊建設、薪酬設計與團隊激勵
l 不同跨境運營模式下的團隊架構【鋪貨團隊、精品團隊、微小型團隊】
l 不同崗位的工作職責與薪酬設計
l 跨境電商團隊的文化建設
課程總結:成功源于系統,失敗多在片段;當想法成為信仰,一切皆有可能!