學習收獲

◆戰略方面     ◆企業組織結構方面     ◆流程與標準方面     ◆產品市場定位方面     ◆團隊執行力方面     ◆營銷與品牌建設方面     ◆企業創新方面

課程特色

◆科學       ◆實戰       ◆專業       ◆系統       ◆體驗化       ◆場景化

核心課程內容

◆重塑企業家精益思維

◆重塑顧客價值精益化

◆重塑企業戰略

◆商業模式的轉型

◆重新定義產品與服務

◆營銷與品牌精益化

◆流程與標準精益化

◆人力資源管理精益化

◆組織運營精益化

◆企業文化與創新的精益化

◆資本運作與投融資精益化

◆企業實戰與分享精益化

講師簡介

◆蔡元恒：企業管理精益化實戰專家

價值公社社長、平衡管理體系創始人、弘典文化總經理/首席知識官/首席講師、北京市企業管理咨詢協會副會長、中國管理研究國際學會會員、中國戰略與管理研究會會員、門頭溝區企業創新發展商會秘書長、總顧問，北大高智產業園智庫委員會咨詢專家委員，北京大學經濟學院總裁班特聘講師、京宛創新企業商會特聘講師。中國新一代管理咨詢與培訓領軍人物，具有戰略管理、營銷管理、組織管理、績效管理等豐富的實戰經驗。

擁有15年集團公司及上市公司高層管理經驗，曾帶領團隊在九個月時間實現銷售業績從零到億的突破，被稱為行業營銷神話；在某集團公司大膽開創新的營銷模式，開創行業招商奇跡，帶領經銷商進行新的渠道變革，被授予集團“營銷”的榮譽；擔任近百家企業管理或營銷顧問，為3００多家企業進行企業營銷、產品策劃和管理咨詢，提升了企業的業績和企業的專業化管理水平，卓有成效地使企業完成了商業模式的轉型和管理的升級。

曾對幾百家企業進行員工培訓，強調實戰操作演練，促進企業實現整體變革與創新。專注于實戰經驗與管理科學的有效結合，知識體系源于實戰，理論講授貼近實際工作，不講空洞理論，不講哲學形式，討論案例主要以自己經歷為主，真實有效；理念分解到操作流程，細化到每個步驟，每個動作。授課技巧嫻熟，風格幽默，故事演繹、多運用案例研討、現場模擬演練。