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    蔡元恒:雛鷹課堂
    2018-09-12 2507
    對象
    ◆對管理、營銷、創新、文化等感興趣的在職員工 。  ◆中小企業基層經理人。  ◆大學生就業管理、營銷、創新、 文化等崗前員工。  ◆創業企業相關商務人士。
    目的
    ◆培養大量的在職人士學習管理、營銷、創新、文化等體系化的知識和實踐。  ◆培養基層具備管理能力和思維的新型管理者群體。
    內容

    課程特色:

    ◆科學:管理不是哲學和成功學式的個人激勵,是科學與實踐的統一.強調管理模式因果關系,教學科學性針對性、實用性強。

    ◆實戰:將優秀者的能力工序流程化,讓平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的貢獻。

    ◆專業:管理體系不是生搬硬套,管理有自身的邏輯和體系,強調專業化和工匠精神才能做出一流品質。

    ◆系統:企業各個環節與要素之間存在因果關系,不是割裂的存在,企業是系統的配合,是細節的成功.階梯式課程體系,滿足不同的學習者不同階段的培訓需求。

    ◆體驗化:管理的學習要從體驗的角度重新定義.嚴格的講師培訓程序及質量評估體系,確保高水準高品質。

    ◆場景化:聚焦客戶,構建最佳服務場景革命。


    學習模式:

    ◆構建新型的商學學習場景和模式。

    ◆場景化的學習環境。

    ◆體驗化的學習效果。

    ◆靈活多樣的互動分享。

    ◆案例與情境導入、啟發引導、參與交流。

    ◆實踐化的應用與訓練。


    學員收獲:

    ◆感受與體驗管理知識精髓、構建獨特、系統的管理體系與架構。

    ◆啟迪思維、開啟智慧,提升個人管理素養和思想寬度、深度之境界。

    ◆對話大師與大咖、提升資源動能與人際深度。

    ◆構建自我知識與實踐體系,助力未來成功價值。

    ◆分享與實踐優秀管理案例與思想,勢道術駕馭和發揮。

    ◆全球化思維與格局重塑,重新定義管理認知和實踐。

    核心課程內容:

    ◆環境:經濟與政策、產業與資本、科技與創新

    ◆管理理論 :管理本質、工作規劃、工作授權、員工指導、管理上司、有效激勵

    ◆戰略管理:企業使命與價值觀/顧客需求與價值定位/企業競爭優勢與贏利模式/企業戰略規劃與管理、有效決策。

    ◆目標管理:企業目標設定/企業指標量化與行動策略

    ◆績效管理:績效管理/人力資源與貢獻價值/流程再造與標準設定

    ◆組織管理:組織與崗位/分工與授權、跨部門協同、

    ◆創新管理:創新與變革/產品創新

    ◆營銷管理:促銷與宣傳/渠道管理/品牌管理/銷售管理

    ◆文化管理:文化氛圍構建/文化的力量/獨具特色的企業文化

    ◆企業戰略導圖:構建獨特的戰略導引圖

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