閻志新,閻志新講師,閻志新聯(lián)系方式,閻志新培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    賦能型-情商及溝通實戰(zhàn)導師
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    閻志新:管理溝通
    2018-07-04 3017
    對象
    全體員工
    目的
    ? 認知溝通中的沖突問題,學習有效處理的方法; ? 學會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏; ? 對常見的溝通問題分析,給出解決方案,并挖掘背后的人性道理; ? 讓學員掌握心理學原理,知其然更知其所以然,在未來的應(yīng)用中,一通百通.
    內(nèi)容

    導入:溝通的重要性及對溝通的期待

    第一章:認識溝通

    1、什么是溝通、溝通的三要素有哪些: ?

    2、溝通的類型

    l ?語言、非語言溝通

    l ?本體、外體溝通

    l ?正式、非正式溝通

    l ?溝通的四個方向(上下中斜)

    3、溝通的意義和作用

    4、非語言溝通的重要性(58357原則)課堂實際演練- “我愛你,我不喜歡你”

    第二章:有效溝通秘訣

    導入:單雙向溝通實操演練,引出溝通漏斗原理

    1、溝通原理圖(編碼、渠道、解碼)

    l ?從溝通渠道角度提升溝通技巧

    l ?從溝通編碼角度提升溝通技巧

    l ?從解碼角度提升溝通技巧(三心解碼)

    第三章:有效溝通箴經(jīng)

    1、 ?溝通的實質(zhì)

    2、 ? 跨部門溝通的技巧

    3、 ? 溝通高手的特質(zhì)

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