隨著區域發展，店鋪拓展120多家，培訓復制得不到及時，培訓落地成了困難。為了區域不因為人員而導致培訓難于落地。培訓部門推出為期三個月的培訓助手項目。課程主要選拔每區域選拔1-2人，選拔要求工齡，文憑
店鋪實地培訓。帶著各區經理現場店鋪問題診斷，從陳列、貨品、人員對店鋪進行問題診斷。訓完提升，各區經理對店鋪麻木、忽略的問題引起重視。環繞業績、將店鋪進行診斷，從人員、貨品、衛生、競品進1行診斷.有句
全省店長為期三天三夜的特訓！經過三天三夜理論與實地結合，店長對接下來工作方向清晰。訓完，各小組對分配區域進行訓后跟進，跟進店長復制，跟進實地落地，跟進落地中遇到的問題和困難，經過一個季度的跟進，各區
為期三個月一批的銷售精英班。從店鋪挑選有公司可培養苗子，然后經過報名，選取，考核最終進入銷售精英班成為精英班學員。三個月，從公司基礎必知知識到個人心理糾正引導到基礎知識課程再到專業知識，最后到素拓訓練
拉夏貝爾全省銷售經理、主管特訓營，為期三天的理論加實操的結合，對店鋪dangqian 遇到的問題進行針對性的解剖，從店鋪問題到人員管理到團隊構建再到店鋪業績提升真正點人+貨=財。緊緊環繞人貨，解析終
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
