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                            2018-06-23
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                            簡介
                        
    
                        
    
                            個人制作。通過歷史與現實的對比。講述人才的管理。包括：人才的尋找；使用；獎勵和負激勵等手法。通過幾個歷史人物蛻變。給人才管理者敲響警鐘
                        
    
                        




                    
    
                    

                    
                    



    
    
    
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