歐援聯合朵朵待開成功召開國際資源對接洽談會！本次會議致力于主要推介非洲與上合國家等國際資源，響應一帶一路經濟政策，達成戰略合作，互惠共贏！會議結束之后合作企業將于10月啟程巴基斯坦進行項目訂單對接，
隨著農資市場競爭的日趨激烈，很多廠家把農資銷售工作做到了基層零售商，即所謂的“決戰終端”。農資批發商們也投入了大量的人力、物力，有所收獲的同時也有很多的思考。究竟如何有效地銷售產品，牢固的掌
夏日炎炎的八月，歐援企業管理劉入豪老師團隊攜手河北雙收的員工們走進一場激情的學習之旅。歐援企業管理秉承打造最專業的團隊，以專業的態度和卓越的品質傳遞團隊文化，讓所有學習者身心受益無窮。 此次內訓授課
在2019年六月中旬。劉入豪老師攜公司員工走近煙臺固特源進行員工培訓--顛覆營銷模式，提高團隊凝聚力。 在相處了短短兩天內-員工的變化顯而易見，劉入豪老師針對公司管理規章制度以及員工的自身情況制定了
好的賣點的三個標準？ 區隔競爭對手 自身有實力做到 可感知和衡量的價值 提煉賣點的十個角度？ 【角度一：價格】 【角度二：服務】 【角度三：效率】 【角度四：質量】 【角度五：稀缺】 【角度六：方便
適應農資市場新形勢的電商團隊打造——精兵悍將、虎狼之師 打造執行力超強的電商團隊 打造擁有強烈歸屬感的線下團隊 如何成為農資職業經理人 如何實現客戶數量規模化增長 如何培養大客戶 如何讓經銷商做大做
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