總裁經營智慧課程的四大特點

　　1、解密企業經營內核（管理是約束、經營是開源。企業經營，到底經營什么？人性是需求、欲望是商品。何為人性"趨利避害"就是人性、何為欲望"強烈企圖"就是欲望。經營企業就是經營人性和需求。不置褒貶，沒有對錯。人性衍生道法、欲望促動發展。）

　　2、洞悉企業生存法則（生存之法在于外，外就是勢。技巧、方法、策略即為勢。勢強者則勝。人造場、場造勢。勢有五態：形勢、聲勢、氣勢、情勢、財勢。生存之道在于內，內就是能量。人力、能力、財力、即為能量。能量強者則久。人蓄德、德蓄能。能有五則：功能、性能、技能、智能、效能）

　　3、了解企業發展五部曲（從創立到發展，從發展到強大，從強大到久遠。企業經營，循序而立，迭代而進。企業生存、發展、競爭的過程就是企業家智慧博弈的過程。唯有通曉其內核，才能步步為營，阻擊對手與局外。）

　　4、解決企業發展四大問題（沒有問題就沒有智慧。創建團隊，團隊的動力不足、能力不夠、立場不堅定是問題。生產產品，產品的同質化、競爭白熱化、利潤低階化是問題。發展客戶，客戶的購買力、群體性、忠誠度是問題。制定營銷模式，營銷策略、盈利強度、執行人員是問題。）

　《總裁經營智慧》的十大認知

　　經營的定義是統籌

　　經營的對象是組織

　　經營的標的是資源

　　經營的核心是系統

　　經營的迭代是發展

　　經營的本質是價值

　　經營的法則是開源

　　經營的境界是自然

　　經營的智慧是趨勢

　　經營的天道是利眾

　　《總裁經營智慧》的核心詞是發展。其五行系統塑造的是企業的五個階段：生存階段（初創期-營銷是核心）五行屬金。進化階段（發展期-產品是核心）五行屬水。進階階段（成熟期-團隊是核心）五行屬木。強大階段（強化期-系統是核心）五行屬火。擴張階段（拓展期-復制是核心）五行屬土。

　　《總裁經營智慧》課程的核心思想

　　企業生存的五要素

　　1、生存期：（營銷）企業在創業階段的第一要素是銷售，也就是先不求法道，而是搬磚，別人不愿做的，我們做，發揮我們的相對優勢和絕對優勢。

　　2、發展期：（產品）唯有產品才是你的核心，塑造產品的四重價值，讓你的企業一直向上，同時注重專業性的塑造，讓你的企業逐漸具有核心競爭力。

　　3、成熟期：（團隊）雖說企業不能有英雄，但是在企業強化階段，英雄主義還是要有的，企業最后創造的是生活，人最后歸宿的是幸福感，要塑造英雄。

　　4、強化期：（系統）企業步入正軌，"法制"大于"人治"。沒有"骨骼"就沒有身體、沒有"系統"就沒有企業的自動運轉。

　　5、擴張期：（復制）管理是約束、經營是開源。基礎是發展的根本、復制是效率的核心。循序漸進、相輔相承方有始終。

　　《總裁經營智慧》課程解決的四大問題

　　1、團隊如何穩健建立，并與企業共存（薪酬體系、合理分錢）的問題。

　　2、產品如何按需量產，并快速賺到錢（商業模式、營銷理念）的問題。

　　3、客戶如何緊密跟隨，并管理購買力（鎖定高端、深度追銷）的問題。

　　4、企業如何過渡危險，并小康式生存（經營理念、初步認知）的問題。