陳光軍,陳光軍講師,陳光軍聯系方式,陳光軍培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    戰略管理與分析實戰專家
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    鮮花排名
    
                    
    
                    
    
                        
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    鮮花數量
    
                    
    
                    
    
                        
                    
    
                
    
            
    
        
    
        
    
    
    

    





    





    
    

    


        

        
        
    
            
            
    
                
    
                    

                    
    
                        
    
                            
    陳光軍:現代管理之道 ——卓有成效的管理技能與方法
    
                            
                        
    

                        
    
                            2018-04-24
                            2693
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對象
                        
    
                        
    高中基層級管理人員
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    “企業存在的唯一理由，就是創造客戶”——彼得德魯克 隨著互聯網在商界的重大影響，越發讓人們意識到“客戶經濟時代”已經撲面而來，誰擁有更輕的管理，更輕的產品，更輕的營銷，誰就能擁有用戶，從而贏得市場。如何通過科學的管理而讓企業、部門和個人更加卓有成效，讓知識工作者發揮更大的效率，讓每一位員工都成為組織的經營伙伴，從客戶接觸界面、內部業務流程層面做出高效率的決策與行動，這就是我們所說的”更輕的管理“，當下激烈競爭的組織，越發需要卓有成效的管理者，發揮組織效率；
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                
    
	[課程大綱】

    

    
	一、幾個小故事

    

    
	二、 為什么要談管理

    

    
	
    

    

    
	三、 管理時間

    

    
	
    

    

    
	四、重視貢獻

    

    
	
    

    

    
	五、用人所長

    

    
	1、長處和短處學會卓有成效的管理他們實現績效與成果

    

    
	2.如何發揮下屬的長處

    

    
	3.如何發揮同伴的長處

    

    
	4.如何發揮上司的長處

    

    
	5.充分發揮自己的長處

    

    
	六、要事優先

    

    
	七 、有效決策

    

    
	
    

    

    
	
    

    
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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