4月27-28日在浙江寧波東塔股份有限公司進行《運用SWOT分析法梳理企業戰略目標》兩天培訓課程，此次課程主要講以下內容：
1. 思維導向的SWOT分析法
2.企業戰略梳理
3.戰略管理概述
4.戰略評價與選擇
5.運用SWOT分析法關鍵點及注意事項
本次課程主要從8個方面分析和講授了公司經營戰略，獲得公司高層領導的充分肯定。感 謝公司！
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